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仁达方略―国内大型电力公司企业文化咨询

作者：时间：2007-08-02 来源：

项目背景：
该客户为香港上市公司，是国内最大、最强的独立发电公司之一。该公司下属十个发电厂，总资产180亿元，年销售收入达到70亿元。
关键问题诊断：
受国家电力体制改革影响，该公司正面临着资产所

上海市某殡仪馆骨灰盒寄存业务经营方案规划

作者：时间：2007-08-02 来源：

项目背景
受上海市某殡仪馆委托，由咨询公司为其进行骨灰盒寄存业务经营方案规划研究，以作为其经营决策的参考。项目内容及研究成果
★ 调查殡仪馆骨灰盒寄存业务现状、占用资源、产出水平；
★ 分析殡仪馆殡

某照明电器公司绩效管理与激励项目

作者：时间：2007-08-02 来源：

业务类别：人力资源管理项目名称：某照明电器公司绩效管理与激励项目概况：该企业始建于1988年，民营企业，地区纳税明星企业，于1998年、2004年两度进行合资，引入了战略投资者，以工业照明为主导产品。企业经过几

正略钧策-某民营中型房地产开发企业管理诊断咨询

作者：时间：2007-08-02 来源：

业务类别：房地产管理诊断咨询项目项目名称：某民营中型房地产开发企业管理诊断咨询项目概况：客户公司成立于 1997 年，经过10年稳步发展，目前已奠定了公司在当地房地产界的坚实地位，形成了以房地产开发、环保产业

水木合德咨询案例--杭州某机床集团战略规划与母子公司管控项目

作者：时间：2007-08-02 来源：

企业简介：
　　该集团是具备50年历史的老国企，1999年改制成功后，企业扭亏为盈，并实现企业连续7年的增长。集团目前业务领域包括机床制造、零部件生产、房地产等。经过多年的发展，集团已拥有了13家控股子公司，营

宁波神化EKM咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

咨询背景：宁波神化成立至今一直聘请长城战略咨询作为他们的长期咨询顾问。在近五年的合作过程中，长城战略咨询帮助宁波神化从刚成立时的2千万销售额迅速成长到2004年16个亿的销售额，宁波神化在商业上取得了

中央在京科技力量作用调研

作者：时间：2007-07-27 来源：

咨询背景：为落实中共北京市委、北京市政府《关于增强自主创新能力，建设创新型城市的意见》所提出的“发挥高等院校和中央在京科研院所优势，探索创新资源整合机制”的相关思路，2006年6月，北京市副市长赵凤

东莞火炬创新创业园建设方案研究

作者：时间：2007-07-27 来源：

目背景：
为了贯彻中央提出的自主创新发展战略，进一步提高全国高新技术产业园区建设质量，国家科技部正计划推出“部（科技部）省（省科技管理部门）市（地级市政府）共建国家火炬创新创业园试点”计划，由科

深度咨询成就“希望”蓝图 ――希望集团发展战略与管理系列咨询

作者：时间：2007-07-27 来源：

希望集团是刘氏四兄弟于1982年开始创建的民营企业，主要从事饲料及食品生产。希望集团在1995年由国家工商局和中国企业评价协会评定为“中国最大的500家私营企业之第一位”，并从1994年起连续3年被美国《福布斯

战略重组，突破成功――安瑞科集团发展战略咨询

作者：时间：2007-07-27 来源：

2002年9月，新奥集团和安瑞科集团管理团队在与北京几家管理咨询机构反复沟通基础上，选定长城战略咨询公司为其提供专业化的咨询服务。安瑞科集团是国内一家民营企业通过并购濒临破产的两家国有工业企业之

张江科学城战略规划案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

项目背景：上海市张江高科技园区是国内成立较早、发展较好的园区，在实施浦东开发开放战略过程中发挥了重要的引领和示范作用。在新时期，张江将为国家实施自主创新战略、建设创新型国家将承担更重要的

劲牌公司招聘体系设计咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

客户情况与咨询需求自2006年开始，长城所协助劲牌公司在岗位、培训及薪酬等方面开展了一系列咨询活动，初步完善了人力资源管理体系，提高了人力资源工作水平，人力资源局面得到很大改观。
2007年初，劲牌公司

劲牌公司薪酬体系设计咨询

作者：时间：2007-07-27 来源：

咨询背景长城所人力资源项目组在对劲牌公司进行岗位分析、培训体系建设之后，对劲牌公司整体的人力资源体系有了深刻的认识，并与其形成了良好的互动合作关系，帮助劲牌公司解决了在人力资源具体实施中遇到的

某国家级设计院管理咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

所属行业:钢铁行业所属领域: 综合企业性质: 设计研究院所一、项目背景
　　某工程技术有限公司是在原国家级设计院的基础上改制成立的，改制后的公司是股权多元化、运作市场化的规范的法人实体，公司剥离了原设计院

某省交运集团战略咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

所属行业:交通行业所属领域: 战略企业性质: 国有企业一、项目背景
　　某省交运集团是隶属于某省交通厅的大型综合性交通运输企业集团，集团总资产8亿多元，拥有各类运营车辆1000余量，经营范围涉及公路客货运输、

某大型连锁超市公司人力资源管理咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

所属行业:流通服务行业所属领域: 人力资源企业性质: 国有企业一、项目背景
　　某大型连锁超市公司的前身是一个二级糖酒采购供应站，自1995年开始发展连锁经营，目前拥有连锁店140多家，员工近万人。形成了大卖场

某大型物流有限公司人力资源咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

所属行业:交通行业所属领域: 人力资源企业性质: 国有企业一、项目背景
　　某大型物流有限公司的前身是某外轮代理公司，经营了数十年的以海运为核心的货轮代理业务，其中大部分时间都拥有行业垄断地位。随着市场化

中国最大民营建筑控股有限责任公司

作者：时间：2007-07-27 来源：

公司业务
　　建筑、房地产、宾馆旅游、学校、医院、传媒
　　咨询课题
　　制定企业纲领
　　设计行业管理模式和组织结构
　　制定企业文化白皮书（企业文化宣言）
　　设计人力资本薪酬考核体系
　　方案实施
　

北京某大型建筑集团公司

作者：时间：2007-07-27 来源：

公司业务
　　建筑、房地产、建材、商贸
　　咨询课题
　　北京某大型建筑集团总体发展战略建议
　　制定人力资源战略和资本运作战略
　　制定人力资源发展规划
　　设计集团公司组织结构、薪酬考核体系
　　项目实

中国某大型电器集团股份有限公司

作者：时间：2007-07-27 来源：

公司介绍
　　温州最大的民营企业和世界第五大电器生产企业
　　咨询课题
　　制定某集团管理白皮书（组织机构、部门职能、岗位说明书、管理流程）
　　设计某集团人力资本薪酬制度和考评体系
　　设计某集团员工工资

某电信基础业务公司企业管理提升案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

客户背景　　客户是一家专业从事通信工程基础业务的公司，其前身从施工队起步，经过了近十年的努力发展到现在已经成为较大规模的通信工程公司，作为中国网通代理商，正向相关多元化发展。但随着国内电信基础业务日趋

某房地产公司企业文化咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

　　项目背景　　我们的客户是一家新兴的房地产企业，业务蓬勃发展，公司的经营范围涉及房地产开发建设、商品房销售、建筑材料销售、物业管理行业。在取得良好发展的同时，公司也面临着巨大的机遇和挑战。尤其是在房

某国有投资公司人力资源及组织优化咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

项目背景　　我们的客户是一家国有股份制高新技术企业，投资领域包括信息技术、生物制药、新材料等，通过对上述领域内的一些高新技术企业、技术创新企业和可以用先进技术改造的传统产业项目等进行股权投资方式参与管

某机械制造业公司薪酬设计案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

项目背景　　某机械制造业公司生产及销售规模逐年递增，近三年以来销售额均以25%的速度迅速发展。但公司的管理水平却没有同步发展，此时，公司领导层地意识到，应对企业进行全面再造，进一步增强企业的核心竞争力。为

某集团公司多元化发展战略咨询案例

作者：时间：2007-07-27 来源：

项目背景　　我们的客户是一家多元化发展的集团公司，主营业务包括一二级房地产开发、机电产品生产、食品加工、批发零售等。该企业成立时的业务仅包括产机电产品生产，随着企业的不断发展，逐步涉足了一二级房地产开

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