实战培训案例:重塑团队精神训练

         A咨询有限公司关于B公司重塑团队精神培训计划建议书　　

　　按照 B公司的要求和我方调研的实际情况，经双方多次沟通，为提高B公司员工队伍的素质，增强团队凝聚力，消除职业倦怠感和职业老化症，增加企业在市场中的竞争能力，A咨询有限公司与B公司协商，特制定B公司重塑团队精神培训计划如下：

　　一、 参加培训人员

　　各部门人员，包括：

　　二、 培训目的

　　（1） 重塑团队精神与打造一流团队：

　　增强团队意识，树立团队概念，培养团队协作精神；

　　如何组建一流的团队增强企业的战斗力？

　　团队各成员应该怎样表现团队精神？

　　团队领导者如何增强领导力，从而增强企业凝聚力？

　　团队各部门如何分工合作、处理问题、沟通衔接，以发挥最大绩效？。。。。。。

　　（2） 员工全面素质提升：

　　如何明确自己的人生方向与目标并激发自己内在动力？

　　如何制订自己在公司的发展目标并取得最大的绩效？

　　如何运用成功理念帮助自己全面提升并做出最大贡献？

　　如何具备一流的工作态度为公司和个人创造最大的价值？

　　如何情绪掌控及处理人际关系和两性关系让自己生活更美满？

　　如何时间管理、高效沟通、明确工作计划获得高效率人生？

　　如何自我激励和管理以培养坚定的自信心和超强的行动力？

　　……

　　三、培训形式

　　在总体安排上，我们建议以员工体验式感悟式训练为主，以讲为辅，主要为团队户外（内）展能训练活动，专门针对设计的震撼身心课程，除了体验式学习，更有对纪律、荣誉、言行合一等观念始终不渝的坚持，全面安排户外场地及相关室内展能项目，增进学员深刻地理解团队的力量，培养团队成员强烈的荣誉感与归属感，使其回到工作岗位能缔造惊人业绩。

　　整体培训将注入激情与活力，打掉旧的习惯与心态，建立新的神经链，以达到持续有效。

　　四、时间安排表

　　五、培训师安排

　　A咨询有限公司顾问公司将针对培训的内容和要达成的效果精选最好的培训师团队为贵公司的培训工作服务。我们将整合我们最优秀的培训师资源和按照预定的目标去实施，以求达到最好的效果。

　　培训师舒国华：

　　舒国华

　　姓　　名：舒国华

　　性　　别：男

　　专家类别：咨询培训讲师 企业家/经理

　　专长领域

　　全程整体策划/销售与渠道 / 市场研究/新闻炒作/培训

　　教育背景

　　95年考入武汉大学经济管理专业，99年毕业。中国计量学院食品化学专业（第二专业）结业。系统并完整地学习了MBA教程。

　　工作简历

　　99年7月