陈小龙渠道诊断
关注度：
报告业务: 010-65667912职业背景：
知名销售经理、营销专家，曾服务于海天味业（中国最大调味品厂商）、云峰酒业（中国著名白酒企业）、比利时Artal食品（欧州最大的食品跨国集团之一）&美国Smithfield（全球最大猪肉制品加工商）、新加坡福达（中国）投资有限公司（东南亚著名风险投资公司）、历任省级主管、区域经理、销售经理，区域总经理（Regional Manager）, 为海天酱油、小糊涂仙酒、莱斯红房子、万威客（Maverick）肉制品、味事达酱油、广合腐乳等国内国际知名品牌产品在中国的发展作出了卓有成效的贡献。
陈先生在《中国轻工报》2000年9月15日第八版发表《国内酱油须奋起直追》三篇文章首提酱油市场四分论，被三十余家媒体转载或摘编，成为业内最有影响的营销专论之一。此后，陈先生又在诸多媒体上发表系列行业分析文章，他对于中国调味品销售与市场的研究，为中外调味品及餐料厂商提供了巨大的智慧支持，成为中国调味品业内最知名的营销专家和权威。
著作：
陈小龙先生还是《销售与市场》《中国经营报》《商界》、中国营销传播网EMKT等主流财经媒体的特约撰稿人，并开辟专家专栏。
擅长领域：
销售管理，营销诊断，销售培训，经销商管理，分销渠道建设。
擅长课程：
《调味品营销》-----国内最权威，最具含金量的调味品、餐料行业专业培训课。为陈先生在中国最大的调味品企业、中国最赚钱的调味品企业、全球最大的腐乳调味品企业，六大中国名牌酱油中的两家公司市场亲历近30个省，8年全方位监控中国市场50个国内外知名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现，总结出1500万字的研究报告并提练出的经典课程。
《商品高效陈列及售点生动化技术》-----本课程综合了多家著名跨国公司高效陈列培训的精华，使销售人员迅速掌握商品高效陈列，提高零售网点销量。
(marketing.iader.com)
《KA大卖场管理》-------本课程综合了多家著名跨国公司的管理精华，如何有效与KA打交道并使公司获益。
《经销商/分销商管理》：经销商销售管理，经销商培训发展，经销商筛选及合约签订等。
《全渠道管理》：批发渠道管理、现代渠道管理、零售店管理、餐饮渠道管理等。
《PSF说服性销售模式》：销售基本原则，说服性销售模式六步骤。
《时间管理》高效利用时间的技巧及方法。
《员工管理（团队建设）》如何进行有效的员工管理，如何建立具有战斗力的营销团队。
《有效的促销》--------本课程综合了多家著名跨国公司的有效方法，经过中国本土市场一线检验，证明能充分、高效地利用资源取得最佳业绩。
《新产品上市场》如何成功进行新品推广。
《顶尖销售代表培训》---本课程综合了多家知名企业有效方法，使业务人员销售培训及销售管理方法。
《区域市场拓展》---培训大区经理，区域市场的发展战略制定、根据地的选择及形成。
以上培训课程由陈小龙先生集合多家著名跨国公司销售管理精华，结合其在中国本土实地实战近10年30个省，5年管理年生意额亿元级市场的经营经验，所讲述方法均在市场一线实战中证明有效，在所任职公司中起到了较大作用。
上述讲授课程的方法和原则，目前正广泛应用于下列企业及产品：宝洁、强生、可口可乐、百事可乐、康师傅、小糊涂仙酒、玛氏、海天酱油、味事达酱油、广合腐乳、美赞臣、吉之岛JUSCO、亚太食品AFG-food、Smithfield-food、TOBABY等。
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联系方式：
联系电话：13189093448（广州）；电邮：cxlchen@21cn.com
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