某高速公路经营有限公司企业文化建设项目

案例背景:
公司于1998年成立，最初是事业性体制，2001年开始企业化运作，2003年成立中港合作公司。公司现有400余人，平均年龄30岁。公司成立以来,先后获得“全国青年文明号”,“全国五一劳动奖状”等多项光荣称号,树立了良好的品牌形象，同时公司本着“求同存异” 、“一切为了公司发展”的原则，公司经营管理迈上新台阶，稳步迈向合作双赢的目标。
实施方式:
仁达方略依据实施主体的特征，沿着公司发展的脉络，从公司的历史，环境的影响，管理要素的分析等进行系统诊断和评估，为客户提供详细的诊断报告。并根据公司的现状，进行文化的梳理和提炼，提供了理念报告，行为规范和实施规划等解决方案。同时对公司的战略规划进行了梳理，对公司的管理提出了建设性的建议。
项目意义:
为解决公司发展面临的问题提供了思路，对如何用文化凝聚员工，如何通过文化的建设提升企业的竞争力和增强员工工作的主动性，以及为公司的下一步发展指明了方向和路径。
客户评价:
仁达方略是个年轻的团队，和我们企业的年龄状况非常吻合，因此合作起来非常愉快。尽管他们年轻，但很专业和敬业，从他们身上，既学到了专业，也明白了如何对待自己的工作。