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组织环境

作者：时间：2007-11-09 来源：

1、环境的分类任何组织都不是孤立存在的。组织和外部环境每时每刻都在交流信息。组织是在不断与外界交流信息的过程中，得到发展和壮大的。组织环境是相对于组织而言的。在人类产生之前，客观自然界就存在着。当人类通

效率的含义

作者：时间：2007-11-09 来源：

向管理要效率是人们耳熟能详的一句话，效率问题，一直是组织管理工作的中心议题。为什么管理和效率关系如此紧密呢？二者之间是否有某种必然联系？一般而言，效率是指单位时间完成的工作量，或劳动的效果与劳动量

中国酒三种生存法则

作者：时间：2007-10-08 来源：

资本运作已经渗透到白酒行业，并且在加快资本化步伐。笔者曾说过，白酒行业正经历着啤酒行业营销竞争之路：白酒行业资本整合的力量在加大，整合的速度在加快。水井坊引进国际酒业巨头，剑南春也在曲径走

经销商如何借助外脑跨越发展瓶颈？

作者：时间：2007-10-08 来源：

在如今的商业流通领域中，没有哪个企业不知道经销商重要性。经销商已是企业构建市场渠道网络的重要支撑，因此，经销商在某种程度上是比消费者更有受到特殊礼遇的上帝。正如成长总是伴随着不同的烦恼一样，经

史永翔：财务向左，战略向右

作者：时间：2007-10-08 来源：

――从财务角度看TCL、长虹和中石油的战略决策失误

中国国内首屈一指的企业联想集团兼并了顶级的IBM个人电脑业务，新东方教育集团在纳斯达克的光荣榜上名利双收。QQ可爱的身板进军海外，民族品牌的崛起让大众这个曾

实现集团行政管控向治理管控的转变

作者：时间：2007-10-08 来源：

一、行政式集团管控的产生和问题 ,二、治理型集团管控模式　　单体企业发展到一定规模之后，出于资本运营、内部经营组织、风险隔离、市场竞争等需要或目的，必然向集团化经营模式发展。集团是以母子公司为

企业家与企业发展瓶颈突破

作者：时间：2007-10-08 来源：

　热播的电视剧《亮剑》中有这样的一段话：　　。。。。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样

苏宁的“诺曼底登陆”战

作者：时间：2007-10-08 来源：

近些年中国家电零售业态的快速成长，造就了国美、苏宁、永乐、大中、五星等大型家电连锁企业，特别是造就了国美和苏宁，但和欧美成熟市场相比，我国的家电零售渠道还是不够集中，国美和永乐的市场份额加在一起，还不

基层管理者如何应对“急难险重”任务

作者：时间：2007-10-08 来源：

基层管理者对于日常管理大多都会得心应手，将所在基层单位的日常工作管理得井井有条，但一遇到所谓的“急难险重”任务就不灵了，往往问题百出，却又能找到做不好的客观理由，因为是“急难险重”任务，做不好

中国家具企业这样谋势最有效

作者：时间：2007-10-08 来源：

谋势不仅是战争策略同时也是商场竞争的谋略。古人云：“凡势者，能起而成势者，必有其理，能兴而亡者，亦必有其理。何兴何亡？理合而兴，理过而亡。”对于品牌建设来说，谋势是指全面分析市场情况，衡量利

创新三字诀:找、抄、超

作者：时间：2007-10-08 来源：

“找”是前提，芝麻开门；“抄”是基础，登堂入室；“超”是关键，后来居上，“创新＝模仿＋超越”是一个成功的方程式　　作者：中商国际管理研究院　杨思卓　余兰　　谈起“创新”，商业圈里的人，无不对

瑞年：隐形冠军的突围路径

作者：时间：2007-10-08 来源：

在整个医药保健品行业遭遇“同质化竞争激烈、广告费用居高不下、销售队伍频繁跳槽、信任度普遍下降”的困局时，瑞年集团采取的“活力突围”创新思路，逐渐找到了未来的发展道路，也成就了名不见经传的“隐形

新形势下的经销商困惑及解决之道

作者：时间：2007-10-08 来源：

人才困惑　　案例：浙江萧山一诚贸易公司的李总最近异常苦恼，新招聘的主管酒水的销售经理，干了不到三个月就“脚底磨油--溜了”。而经他亲手培养起来的几个业务骨干，现在也越来越不听话，要求的稍微严格一点，他们

中小企业家的三项修炼

作者：时间：2007-10-08 来源：

　第一项修炼：思而后言――控制说话的欲望 ,第二项修炼：现实为本――注重知识的转化与应用 ,第三项修炼：不做超人――利用并激发组织的能力　　中国为数众多的中小企业正面临着严峻的考验――与市场经济规律不

清扬VS海飞丝，一场洗发水广告战

作者：时间：2007-10-08 来源：

　　清扬VS海飞丝，一场洗发水广告战
联合利华终于出击了。而且来势迅猛，咄咄逼人。　　联合利华旗下第三大洗发品牌――“清扬”，继“力士”、“夏士莲”之后，于2007年上市。联合利华大中华区总裁薄睿

什么三晶口服液的广告一定要说：“蓝瓶的”？

作者：时间：2007-10-08 来源：

经常看到三晶口服液的电视广告有这样的情节：一个女人像打了兴奋剂一样进门高叫：“妈，我给他买了三晶口服液”，她妈妈一脸阶级斗争像：“三晶口服液？是蓝瓶的吗？”，这个女人特神气地说：“当然了！三晶

企业广告语言简却难管！

作者：时间：2007-10-08 来源：

在市场竞争同质化的今天，产品的卖点似乎找不着了，各行业的广告语可谓千姿百态，说明企业对广告语的用心良苦，没有哪个时代比现在更需要宣传，说实在的，企业有个性的广告语并不很多，成功案例大多也是各行

如何策划网络广告

作者：时间：2007-10-08 来源：

确定了广告对象，才能有针对性地制定吸引这些人注意力、激发他们购买欲的广告。要找准广告对象并不容易、所有的网民并不一定都是广告对象，要经过周密布置和细致划分才能确定。找准广告对象的指标有多种，比如：性别

企业自己做广告的三大硬商

作者：时间：2007-10-08 来源：

　广告作为一个产业、作为一个服务性行业，发展已经有20多年了。其对经济发展、对社会发展的作用是毋庸质疑的。然而，社会上的种种迹象表明，有很多企业却开始了“广告自做”之旅。　　前不久，在中国广告人的门户

便利店，你该如何“张扬”自己？

作者：时间：2007-10-08 来源：

张扬法则之一：个性化的店面装修及布置 ,张扬法则之二：适度的广告推广 ,张扬法则之三：每日促销 ,张扬法则之四：亲民活动 ,张扬法则之五：优质服务
任何企业都需要自己的品牌！作为零售行业的便利店自然也不例外。

对位营销，扬帆蓝海钻石航母

作者：时间：2007-10-08 来源：

结婚必须购买珠宝吗？我想答案大致是否定的。那么珠宝消费的根源又来自哪里？又是什么使神圣的婚姻必须配有珠光宝气的呢？其实，当你细心发掘消费根源的脉络之时，就已经成功的打好了整个推广的基础。SJON

为自己的广告投入把把脉

作者：时间：2007-10-08 来源：

曾看到过这一样组事实：　　舒肤佳虽然在中国花了近十年的时间一直重复着一名广告语：“有效去除细菌”，但在全中国能记住这句话的人可能不到30%。乐百氏纯净水广告“27层净化！”简单、易记。堪称中国理性广告诉求

快餐式广告何时消

作者：时间：2007-10-08 来源：

快餐，便宜、便捷，很多忙碌的人们工作中的习惯性食物。人们吃快餐，图的是方便快捷，价格也便宜，至于饮食健康和营养，则不是对快餐的要求（当然，我们讨论的是几块钱一盒的盒饭。超过十块钱的暂不讨论，因为我们吃

五谷道场，你究竟还能裸奔多远？

作者：时间：2007-10-08 来源：

2007年注定是方便面疯狂的一年，前段时间因原料成本的上涨，国内方便面同步涨价遭到了公众的质疑与发改委的调查，目前业内的另类品牌――靠陈宝国大棒拼打出来的――主打“非油炸”的五谷道场则处于风口浪尖：

三和漆“户外裸体广告”事件的分析与思考

作者：时间：2007-10-08 来源：

最近，三和漆因为“裸体户外广告”事件引起媒体的注意，经过一番“道德”与“法律”的较量，以三和漆撤消在户外发布的“裸体广告”而告终。　　作为涂料业内人士，我理解三和漆采用“裸体女子”作为广告形

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