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湖南卫视快乐男声赚了1亿

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去年年底,一本《魏文彬和他的电视湘军》让湖南电视人魏文彬从幕后走向前台。昨日在湖南广电大楼一楼的一个小会议厅内,湖南省广播电视局党组书记、局长魏文彬接受了记者的采访。
  
关键词•假票

记者:“快男(Q吧)”某些场次的即时投票环节,有的选手票数一分钟竟然能涨几十万张、甚至是几百万张。这是否是湖南卫视为了体现节目的高收视率而在幕后操作短信投票,给观众呈现出的一个假象?
  
魏文彬:我可以非常负责任地告诉大家,“快男”中所有票数都是真实的。为什么在短短的时间内,会有这么多的票数,我也不知道。而且,我还可以告诉大家,我们公布的票数远远要低于实际的票数,因为有些地方、有些区域的投票存在滞后的现象。每次投完票后,我打电话到导演组,他们都会告诉我,票数又有变化。我以一个活动负责人的身份负责地说,我们实在没有必要在票数上作假。
  
关键词•收益
  
记者:2005年“超女”赚了1个亿,去年“超女”据说赚了3个亿。今年赚了多少?
  
魏文彬:到目前为止,“快男”带给我们的直接收益已经达到1个多亿,后期的收益应该会更多。
  
关键词•后期
  
记者:造星一直是湖南卫视的强项。但是明星制造出来后,后期的包装一直是短脚。譬如说近些年来,陆续有一些超女、快男解约,跳槽。针对这个问题,有什么举措?
  
魏文彬:我认为,艺人在艺人公司之间流动是正常的,就好比一个普通人换换工作一样。但是,我们也不得不面对一个现实:流动也是流失。到底是什么原因造成资源流失,自从周笔畅第一个提出解约后,我们就一直在研究。我想另外一个领域(艺人公司)对于我们还是陌生的,我们一直在摸索中前进。
关键词•负面
  
记者:选秀节目每年收获成功的同时,遭遇的叫骂声、负面新闻也不少。作为一个有责任的媒体,湖南广电会如何面对?
  
魏文彬:我们的选秀节目,无论是“超女”还是“快男”,它们的指导思想都是“言情、言志、养情、励志”的。想唱就唱、唱得响亮,表现了一种快乐、轻松、自由、和谐的主张,演绎的是生活中奋斗、竞争、团结的一面。现在中国很多人大有把选秀按下去的态势。我们不是倡导和谐社会吗?一个音乐节目都容忍不了,那还和谐吗?充满歌声的社会难道不好吗?难道他们张扬个性我们就不高兴?这些孩子和他们唱的歌,我们应该包容。他们有毛病无非是粗一点、野一点、差一点,值得大棒追杀吗?我认为选也没有错,秀也没有错。

关键词•打分
  
记者:对于今年的“快男”,你如何评价?
  
魏文彬:今年的“快男”是健康向上、阳光的,基本上达到了我预想中的效果。我给今年的“快男”打90分。为什么不打95分或者是更高呢?我认为,“快男”还是有些不足的:譬如节目太拖沓,过分渲染大家投票。特别是每场的终极PK,主持人公布票数时,从个位到十位再到百位……这个过程我很不喜欢。

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