中国家电企业跨国并购可借鉴案例点评报告

第一部分  国际企业在家电领域国际并购的案例点评
第一章  大金并购麦克维尔案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购的中介机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第二章  江森自控并购约克案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第三章  英格索兰并购特灵案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第二部分  中国企业在家电领域国际并购的案例点评
第四章  海尔并购美泰案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第五章  海信并购韩国大宇南非业务案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第六章  TCL并购汤姆逊彩电业务案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第七章  法国SEB并购苏泊尔案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它
第八章  丰隆并购新飞集团案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购双方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想（如并购成功）
四、其它