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职场瘦身，甩掉垃圾工作

作者：时间：2007-08-16 来源：

并不是每一件工作都是有价值的，你每天忙忙碌碌，却很有可能是在做着大量无价值工作也就是所谓的“垃圾工作”。可

如何做好绩效管理

作者：时间：2007-08-16 来源：

我们都知道，员工绩效管理在人力资源管理中发挥着重要作用，而且每家公司都非常重视，投入了大量人力、物力和财力，但往往收效甚微，流于形式，结果造成员工士气低落，不但没有调动员工积极性，反而在一定程度上挫伤

巨人的阴影

作者：时间：2007-08-16 来源：

从前，在一个一年四季阳光明媚的地方，有一个巨人，他的身体非常强壮，老天也许是公平的，巨人患有夜盲症，只要没有充足的光线、哪怕是阴影的地方就看不到东西，他自己也不知道自己视力不好，因为他认为别人也是这样

简单的口号复杂的内涵

作者：时间：2007-08-08 来源：

简单的口号复杂的内涵
――读《海尔的信仰》篇有感
因为查找一些学习型组织的资料，而读了这本《海尔中国造之企业文化与素质管理》。读的过程是一种享受过程，因为海尔的机制中处处透着人性，让人不觉枯燥。反倒有股

员工福利――为明天的需要作备

作者：时间：2007-08-08 来源：

员工福利――为明天的需要作备法国斯伦贝谢公司郁时明主要介绍斯伦贝谢公司员工福利计划的立场与理念,同时展望员工福利计划的发展趋势
目录
一、斯伦贝谢公司介绍
二、公司发展与员工福利计划
三、公司现有福利计

动与静的管理学思辨

作者：时间：2007-08-08 来源：

成长的烦恼
刘老板是一家快速成长的小型高科技民营企业的董事长，为人精明强干。他6年前开始创业，在历经了无数磨难之后终于从十来个人七八条枪发展到今天员工上百人、资产两千万的规模。最近这些日子刘老板一直不开

“执行力”的重造

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　一个对技术没有太多追求的公司，却在崇尚技术的IT产业胜出；一个看似简单明了的直销模式，却让那些采用更为复杂的分销体系的电脑厂商感到神秘莫测。这就是戴尔公司。
　　大家都在解读戴尔，对手也在模仿戴尔。但

将“最短的木板”不断加长

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：68％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，53％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争，迅猛的技术变革，提

中小企业如何成功“削藩”

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　20%的大客户贡献80%的收入，大客户可谓举足轻重！然而，大客户拒绝率高、开发周期长、采购流程复杂……大客户业务看起来挺美，做起来挺难！-----------题记　　2007年的初春，春寒料峭，乍暖还寒。A啤酒企业已紧

新一轮网络创业高峰到来掘金从何入手

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　2005年应该说是中国互联网发展得最活跃的年份之一，从百度上市第一天就涨了35倍，到阿里巴巴、雅虎的合并案，特别是新技术的推出，带动了整个互联网技术的发展和资本市场的变化。国外互联网公司纷纷以投资、参股

民营家族企业如何引进专业经理人

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　中国的民营家族企业经过了十几年的发展，已进入再发展的困难期，企业的规模扩大和市场竞争的成熟度，对企业的管理的专业化，规范化，职业化都提到了新的高度，同时，经过了近二十年的市场的锤炼，中国的企业的市

职业教育提升德国竞争力

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　德国产品的质量世界公认，产品工艺水平高，经久耐用，因而“德国制造”享誉全球。“德国制造”之所以能享有这一声誉，其庞大的高素质产业技术工人队伍功不可没，因为―――　　职业教育备受关注　　德国产品的质

CHRO的最初100天

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　如今，竞争的优势要素已经从资金和硬件设备转到了智力上，因此，各个业务领导人在做关键决策的时候，越发需要人力资源部门的协助。实质上，这就是把首席人力资源官（CHRO）推到了与CEO、营销总监等高管层平起平坐

失去控制权,进而失去一切

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　肯?维塞尔曼曾是美国玩具业界中声名显赫的大亨。然而，就在9?11事件发生的前夕，他亲手创立并“拉扯”大的逸辞碧辞公司竟然像世贸大厦一样突然倒塌。究竟是什么原因使肯?维塞尔曼名声鹊起，又是什么原因使得他

专家观点：资本运营中的六大误区

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　由于资本运营的理论研究和实践探索时间较短，尚不成熟，人们长期形成的传统观念、经营思维和企业运作方式与规范化的资本运营还存在较大的差距，加上资本运营所需的制度环境和条件尚不充分，资本运营在我国企业的

令人信赖与尊敬的上司

作者：时间：2007-08-08 来源：

所谓能让人信赖与尊敬的上司，即能使人安心工作的上司。到底可以信赖与尊敬的上司是怎么样的上司呢？我曾就此问题向二百多名年轻朋友做了个问卷调查，得到下面结论：一、工作方面
（1）对工作有丰富经验。
（2）具有

零缺陷理论与ISO9000体系

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　在企业的发展过程中，质量起着越来越重要的作用，尤其在世界经济一体化的大环境下，质量的好坏可以说直接决定了一个企业的生死存亡，所以质量管理渐渐成为企业界共同研究的一个课题。而在整个质量管理活动的发展

如何给客户留下深刻印象的开场白

作者：时间：2007-08-08 来源：

开场白是销售人员与客户见面时，前两分钟（如果电话行销的是前30秒）要说的话，这可以说是客户对销售人员第一印象的再次定格（与客户见面时，客户对你的第一印象取决于衣着与销售人员的言行举止）；虽然经常讲不能用

服务品牌是怎样“炼”成的

作者：时间：2007-08-08 来源：

在市场营销学里，把产品划分为三部分：实质产品、形式产品和附加产品，形式产品为包装，附加产品即为服务。在这种理论框架下，品质、服务、技术、价格、诚信等要素都是产品品牌的构成“内在基因”，这无疑弱化了服务

危机与思维的竞技

作者：时间：2007-08-08 来源：

当你没有亲历过危机公关，或只是道听途说，你绝不能了解到危机所带来的巨大的心理压力与磨难！
随着危机不断扩散和对危机形成背后种种原因的猜测，我除了能感受到内心中备受煎熬的斗志外，似乎一切已荡然无存。在危

从客户关系找到“入口”

作者：时间：2007-08-08 来源：

　　大额产品类项目销售周期较长、客户方影响采购的决策人较多，所以销售顾问需要与客户发展良好的关系，从而建立稳固的信任关系。在与客户沟通交流中，销售顾问注意“说对话”可以确保每一次沟通非常愉快，这是增进

三段法―协助经销商成为客户的咨询顾问

作者：时间：2007-08-08 来源：

　一、目前家用中央空调营销的现状　　伴随着中国经济的迅猛发展，居民的生活消费水平日益提高，一种能够满足新兴消费需求的空调产品也在逐步走进我们的生活。1999年，业内首次清晰的提出家用中央空调的概念；家用中

戴明的质量管理法

作者：时间：2007-08-08 来源：

质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。
戴明
戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，以戴明命名的"戴明品质奖"，至今仍是日本品质管理的最高荣

民企变革：“狮子”、“绵羊”和“土狼”的故事

作者：时间：2007-08-03 来源：

民企变革：“狮子”、“绵羊”和“土狼”的故事友泰咨询UTC 涂方根典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业直觉，善于捕捉机会，把握大局，个性刚强，而且善

吃回头草的马还要不要

作者：时间：2007-08-03 来源：

horse咨询：吃回头草的马要不要？
公司中层主管，上周被竞争对手高薪挖去，离职时带走10多名优秀员工，当时引起了不小的波动。现在他又打电话给老板，说那边工作方向和整体环境环境较差，虽然工资较高，但他

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