企业文化咨询面对的一般问题

       ――企业文化咨询成果能否引领公司战略的正确制定

　　――企业文化咨询对于已经制定发展战略的公司，企业文化咨询能否对公司战略落地形成有效支撑

　　――企业文化咨询能否帮助客户确立明确的核心价值观体系

　　――企业企业文化咨询能否对公司向心力凝聚力的形成提供有效帮助

　　――企业文化咨询能否对规范员工行为提供可行的方案；

　　――企业文化咨询能否弘扬客户的公司精神

　　――企业文化咨询成果能否聚焦客户企业的个性

　　――企业文化咨询成果体系的表述能否具有文化冲击力；

　　――企业文化咨询成果能否帮助企业确立统一的公司形象

　　――企业文化咨询成果能否有效地进行外部传播并仅限额人塑造公司品牌；

　　――企业文化咨询成果能否帮助企业形成良好的公司氛围；

　　――企业文化咨询能否激励期望员工进取与创新；

　　――企业文化咨询成果能否使集团化的公司中主文化与子文化和谐统一

　　――企业文化咨询成果能否使多元化集团公司解决多元文化的冲突，形成统领集团员的精神核心

　　――企业文化咨询成果能否指导客户公司在理念之下梳理变革制度；

　　――企业文化咨询成果能否帮助管理团队形成“共同语言”；

　　――企业文化咨询能否帮助企业澄清诸多企业文化认识误区

　　――企业文化咨询成果能否制定有效的长期实施规划和措施(来源：中华企业文化网)