咨询业态-中国智囊风云榜,企业咨询,行业咨询,个人咨询,意向招标,市场调研,行业报告,商业预测,黄页,财经咨询... - 网站首页―中恒远策―工业品渠道调研专家

您的位置：中国智囊风云榜 > 首页 > 咨询公司 > 咨询业态

共924篇 5/37页 << 首页上一页下一页尾页 >> 跳到

管理咨询是创业投资中重要一环

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　由于二板迟迟不能推出，创业投资家们把关注的焦点大多集中在创业投资的退出机制上。缺少退出机制固然给创业投资造成了不便，但我以为，创业投资的成败并不取决于有无退出通道，而取决于所投资公司的质量，主要是

知识经济条件下的管理咨询业策略思考

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　管理咨询业是近些年世界上发展较快的行业之一。在欧美主要经济发达国家，管理咨询业以每年20％的速度增长，其日益显著的影响渗透到了政治经济生活的许多领域。在中国，管理咨询从80年代起步，经历了20年的发展，

中国IT咨询市场达到24.2亿

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　北京 2007-03-01(中国商业电讯)－－易观国际研究表明，中国IT咨询市场2006年第4季度总体市场规模达到24.2亿人民币，季度增长率达到15.8%，体现了良好的增长态势。具体厂商方面，IBM, 埃森哲，惠普位居领先地位。

质量是工程咨询生存之本

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　一个企业，一个行业，其产品和服务的质量至关重要。质量是企业和行业生存之本，立足之基，实力所在。质量高则兴，质量低则亡。对于企业和行业，可以说"质量即命运"。

　　现在，质量的重要性已被越来

中国本土咨询业的梦想与现实

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域，已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张，各种咨询公司如雨后春笋般地发展起来。

　　在市

中国咨询产业最新动向

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　中国管理咨询业正进行着一场变革，各个公司都在大力转型。

　　国际咨询公司方面，已经和正在进行着三个类型的变革。

　　第一种类型是，麦肯锡和罗兰贝格为代表的一类国际管理咨询公司，正在大规模地深入本地

中国金融咨询业需要良好生态环境

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　金融咨询业是金融生态环境中的重要一环，金融机构借助咨询服务这一外力，可以有效地改进经营管理水平，提高市场竞争力，提升品牌形象。我国的金融领域特别是银行业正在以前所未有的速度发生变化，本土金融咨询业

中国式咨询这盘棋走好服务是关键

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　日前，记者从北京科技咨询业协会处获悉，截至2005年，10年间北京科技咨询业协会通过严格的咨询师资格认证培训和测试，已累计认证了五批共1359名注册咨询师和110家信誉咨询机构，成为北京科技咨询业的骨干力量，这

中国信息咨询业外资利用现状

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　随着改革开放政策的实施，中国现代咨询业逐渐发展起来。1992 年以后, 安达信、麦肯锡、波士顿、普华永道等一批国际著名的咨询机构纷纷在国内设立了分支机构。此外，还有接踵而至的新进入者，据不完全统计，在中国

咨询的表象和本质－远迅观点

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　近年来，伴随着我国市场经济的发展深入以及加入世贸组织后，我国企业所面对的生存环境正在发生剧烈的变化，许多过去被证明是成功的经验和模式已经不再适应企业的发展要求。这种外部的竞争压力和内在的变革要求使

专家解析管理咨询与IT咨询

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　管理伴随着企业的整个生命周期，如同企业的神经和命脉，一旦发生问题若不能及时解决便导致企业的运转出现异常，即便企业的运行还算正常若不能准确分析发展中的不适应性，也会导致企业困难重重。于是有人专门研究

管理咨询过程呼唤咨询监理服务

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　我们都知道，在工程施工的过程中，为了解决甲方（业主方）和乙方（施工方）之间的信息不对称问题，甲方往往会聘请一家独立的监理公司来对施工方的质量进行把关。也正是基于同样的目的，在信息化咨询过程中，甲方

ERP高失败率拷问信息咨询服务

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　除了IT实施过程中所面临的企业流程再造等问题，信息咨询这种服务也会带来很多麻烦，信息咨询市场急需更多的自省。/ERP高失败率拷问信息咨询服务//

　　我们一直把问题归结到IT实施过程中所面临的企业流程再造等

ERP实施到细节时第三方咨询往往起不到作用

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　本文为北京机械工业自动化研究所首席专家蒋明炜先生和北京机械工业自动化研究所管理咨询部经理封志云女士的一段访谈摘录。

　　2006年5月18日，北京机械工业自动化研究所首席专家蒋明炜先生和北京机械工业自动化

管理咨询需要与企业无缝链接

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　咨询服务的价值就是通过施加专业的影响力，帮助企业，或者是推动企业去实现管理上的变化，实现管理的变革，最终使企业的管理得到不断的提升，乃至业绩不断的提升，达到公司价值最大化。客户真正想要的绝不是要咨

企业信息化：咨询的钱哪去了？

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入巨大精力却没有得到应有的回报，究竟是什么造成了这个生态悖论，钱到底去哪里了？

　　也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价

企业执行力铸造项目咨询

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　初步诊断结论：

　　执行力系统方面：

　　 1、不知“执行力”为何物，把它曲解为权威或权力，只有老板或老总交办的事才竭尽全力去做。

　　 2、有相关的制度为“执行”做支撑，但常常是目标种种、策略多多，

市场与商机：今天咨询业怎样赚钱

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　咨询业在中国的发展有十多年了，我本人一直在咨询行业工作，30%是做咨询，70%做平台，对咨询业的赢利模式有一定的了解与研究。

　　早几年，咨询公司少，而且，出几个点子就能够大赚一笔，现在，咨询公司如雨后

中国式咨询与中国企业的合作与交融

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　主持人王颖（理实国际咨询集团董事/理实佳讯管理顾问公司董事长）：

　　北京科技咨询业协会2005年度主题沙龙活动――“中国式咨询与中国企业的合作与交融”论坛现在正式开始。今天的大会由我来主持，首先欢迎今

走咨询之路、行咨询之“道”――咨询师感悟

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　为什么选择咨询业

　　早就想写一点有关咨询感悟的文字，恰好公司内刊的编辑给了这样一个表达自我的机会。在大学毕业之前，我曾有过很多梦想，比如将来成为一个经济学家或投资银行家之类的，也想过自己创办一家

咨询公司与企业：是交谊舞伴，还是工程承包商？

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　世界上咨询业的历史差不多有100多年，而中国的咨询行业走上舞台也就是20多年的时间。

　　当然，作为咨询行为，中国自古就有，如孟尝君食客五千，这些食客就是谋士，有点像今天的咨询顾问。还有就是绍兴师爷，受

咨询案例解读：如何减少因决策者的信心因素对战略目标实现的影响？

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　赵朝（广东某公司）：；解答：

　　赵朝（广东某公司）：

　　自1996年加入目前所在的集团公司以来，公司明确的战略性调整及相应发展战略制定已有三次，包括自行制定、聘请国外咨询公司制定、聘请国内知名学府

咨询案例解读：如何培养和提高员工的忠诚度

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　（张朴素）辽宁某公司：；解答：

　　（张朴素）辽宁某公司：

　　我是一家民营企业的创始人兼总经理，目前我的企业在沈阳乃至整个东北地区都已经算是颇具影响力的广告公司。在一般广告公司，销售人员占有举足

咨询案例解读：我怎么成了疲于奔命的“消防员”？

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　解答：“势”比“权”更重要

　　经过五六年的艰苦创业，我的化工公司从2000年开始走上了稳步发展的轨道，产品市场份额稳步增长。在创业时期，我是个全速运转的工作机器，要建立经销商网络，要管理产品质量，要

咨询顾问两大失误导致项目失败一半

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　[编者按]面对失败的企业信息化项目，不管是用户方、实施方或者供应商都能“公说公有理、婆说婆有理”的罗列出很多原因。外行看热闹，内行看门道。从失败案例中吸取教训、从甲乙双方甚至三方的争论中获得启发，就

共924篇 5/37页 << 首页上一页下一页尾页 >> 跳到

栏目导航