在替代风险放大的情况下看CRT彩管企业短期内的有效突破点

　　一、面临的巨大替代风险的CRT彩管行业不等于没有前途
　　以生产CRT(彩色显像管)玻璃壳为主业的深圳赛格三星因为CRT电视市场需求减少，工厂开工率不足，公司07年上半年亏损1.65亿元，据此有观点认为：彩管类上市公司上半年集体大亏损。
　　而中国彩管行业协会范文强表示，目前只有深圳三星、赛格日立和咸阳彩虹这三家出现亏损，而我国另几家彩管企业仍处在赢利状态。彩管行业面临衰减的局面是事实，但绝对没有达到集体亏损的地步。
　　我们认为，支持传统CRT彩管行业没有没落到集体亏损的主要依据有：
　　1. 传统的CRT彩电的产量仍然占据整体彩电产量的主流
　　例如，2006年我国CRT彩电产量占整体彩电产量的比例为73.5%，虽比05年有所下降，但其与液晶电视和等离子电视相比，仍占据着统治地位。
　　2. 国际CRT彩管生产企业逐步向我国进行产业转移以及其他行业的潜在进入者介入，将更加凸现我国在传统CRT彩管领域的国家竞争优势
　　随着欧美和亚洲其他国家CRT企业的关闭，如今中国已成全球最大的彩管生产基地。再加上我国拥有彩管配套上的优势，我国传统CRT彩管领域的国家竞争优势将进一步凸现。例如06年底从马来西亚移师我国福建的中华映管，年产量达到700万支，此外还有从显示器显象管转为电视显像管生产的厂家，这使CRT显像管的产能07年呈增加态势。有资料表明，2005年我国彩管行业的产量是6300万支，2006年为7100万支。
　　在上述依据的支撑下，我们认为传统的CRT彩管行业仍然存在相当的前途，行业发展的前景并不是全面的悲观。那么，在巨大的替代性风险放大的情况下，传统CRT彩管企业短期内的竞争角力的关键点是什么显然是业内企业的重点关注所在。
　　二、传统CRT彩管企业短期突破的有效路径：开拓国际市场，向发展中国家再次进行产业转移
　　经过多年的洗牌，我国彩管行业现存八大彩管企业：咸阳彩虹、北京松下、深圳三星、赛格日立、汤姆逊、长沙LG、南京华飞、上海永新。加上国际同行的产业转移以及潜在进入者的介入，行业的竞争格局将更加复杂。在这种情况下，更需要找到行业发展短期突破的关键点所在。其中替代性风险是一个不断增长的系统性风险，在此不作重点的分析（虽然替代性风险是最大的风险）。
　　1. 传统CRT彩管企业自身的产品结构优化不是行业及企业在短期内突破的关键点
　　很多观点认为传统的CRT彩管厂家去调整产品结构，生产超薄CRT、宽屏CRT等中高端产品，就能获得相对丰厚的利润并赢得突破。但我们认为，在现有CRT彩管体系里的结构优化不是传统的CRT企业乃至行业在短期内的关键突破点。
　　因为，无论企业如何优化现有的产品结构体系，所生产的超薄CRT、宽屏CRT等产品同样无法摆脱被液晶、背投、等离子等显示器所替代的命运，也就是说，传统CRT企业在现有产品体系上的优化不能从根本上瓦解这种替代性风险，也就无法为企业的长期可持续发展奠定现实的基础。毕竟传统的CRT彩管行业中有相当数量的企业存在较为严重的亏损，巨额的亏损必然导致无力进行产品结构优化所必需的研发投入，即使在没有亏损的企业里，将有限的研发经费投入超薄CRT等产品的研发是否是最佳的选择仍然存在巨大的疑问。
　　2. 有效开拓国际CRT彩管市场，向发展中国家再次进行产业转移是传统CRT彩管企业短期突破的关键所在
　　本质上讲，在替代性风险逐步放大的情况下摆在中国传统CRT彩管企业面前的是：能否在国内市场持续有效生存，而不是在国内传统CRT彩管市场获得更大的发展。我们认为，只有有效的开拓国际市场，尤其是发展中国家的传统CRT彩管市场，进一步向发展中国家再次进行CRT彩管的国际间的产业转移，是传统CRT彩管企业短期内的关键突破所在。
　　一方面，传统CRT彩管在国内市场的容量在逐步萎缩，而近年来的产能却持续增长，这必然加剧CRT彩管企业在国内市场的竞争，边际收益进一步受到压制甚至为负。而国际CRT彩管下游市场，尤其是发展中国家的CRT彩电市场仍然存在巨大的增长空间，也同时带来了对CRT彩管的增量的需求，边际收益为正并有增长的可能。显然中国彩管企业只有有效的开拓这种增量的国际市场，才能更有效的进行企业利润的积累。
　　另一方面，国内现有的CRT彩管生产企业均是一些上规模的大型企业集团，仅仅通过出口贸易来解决企业的长远发展显然不现实，因为部分发展中国家必然会发展自己民族的CRT彩管行业。显然，要未雨绸缪去消化这种潜在的发展中国家的贸易保护风险，必须提前做好新一轮的传统CRT彩管在国际间的产业转移。
　　在条件允许的情况下，传统CRT彩管生产企业必须将生产线逐步向传统CRT彩电现有市场容量可观或增长潜力可观的一些发展中国家进行转移，或独资或合资合作，为落后的产能寻找空间上的突破口。在这里，短期内的突破点中界定的短期我们认为是5～10年，超过这个时间段没有有效突破的传统CRT彩管企业必将被残酷的淘汰。
　　我们认为，用发展中国家的CRT彩管市场增长空间的获取，来为国内的传统CRT彩管企业赢得未来产业升级、甚至转型的时间将是传统CRT彩管企业长期可持续发展的根本所在。

　　（撰稿人：金香淑  本文属原创稿件，由北京中恒远策信息咨询有限公司专供EC网，转载请注明来源。文中观点仅供参考。）