北京商业年度人物――黄光裕

2005年北京商业年度人物国美总裁黄光裕

　　由北京日报报业集团和北京商业联合会联合举办的“2005年度北京十大商业品牌”评选活动3月1日下午在北京之夜剧场落下帷幕，本次评选活动是由北京日报报业集团和北京市商业联合会共同主办、北京现代商报承办、北京商业经济学会与北京中小企业服务中心协办的大型商业品牌评选活动，得到了市国资委、市商务局、市地税局、市质监局、市工商局以及北京市工商业联合会、北京市社会科学院的高度重视和大力支持。本次评选活动按照专家评评审和公众投票的综合结果产生，评审专家来自同北京商业发展密切相关的多个机构，从多个方面综合考量了北京商业品牌的发展，包括北京商业发展的优势行业、业态的代表性和平衡性等。公众则通过网络投票、信函投票、短信投票三种方式参与到评选之中。

　　产生了 “2005年度北京商业特色品牌”、“2005年度北京商业消费者信赖品牌”、“2005年度北京商业社会公益品牌”等10个单项奖，菜百公司、金象大药房、吴裕泰等消费者耳熟能详的商业品牌均榜上有名。“2005年北京商业年度人物”被国美电器总裁黄光裕捧走。

　　黄光裕

　　在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。

　　创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。然而这时黄光裕却把国美电器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。

　　“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。

　　2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。

　　黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。