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当务之急：中国管理咨询业的三大问题

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　麦肯西兵败实达原因很多，其中很重要的一个原因是对中国国情以及由这个环境中所决定的中国企业机制的不了解。

　　中国管理咨询业归纳起来面临三大问题：一是国际管理咨询公司对中国国情缺乏了解，咨询效果欠佳

国际咨询公司九成中企仍情定国内

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　近年来中国企业对海外企业的并购被人们所津津乐道，但在全球知名的权威商业杂志《经济学人》信息部针对在华企业的一项新的研究报告显示：九成的国内公司依旧持续关注国内市场，很少有进军境外市场的打算。而到20

对行业理解不透是管理咨询公司的瓶颈

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　现在提起营销管理咨询公司，对于一些企业来说犹如猴子拿块姜，弃之可惜，食之又怕。特别是一些中小企业，不请管理咨询公司介入还能生存（虽然比较艰难），请管理咨询公司介入后反而死的更快，花数十万甚至上百万

管理咨询是专业而不是生意

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　职业道德、专业水准和中立地位就是客户信任的三大支柱，这三大支柱的融合就塑造了一种管理咨询属性决定的专业精神

　　随着中国经济的体系的发展，各项专业服务日益兴起，除了医生、律师、会计师这样传统的专业

管理咨询与培训，敢问路在何方

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　在珠三角，管理类的咨询与顾问公司有三千多家，真正有独立研发能力，有自己课程体系的企业只有少数几家；在武汉，这类公司少说也有一百多家，但极少有本土机构能够系统、独立地开发自己的课程体系。

咨询与培训

基于本土文化整合重组与变革咨询

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　“管理咨询兴，产业兴；产业兴，国家兴”是天强使命的起点

　　管理咨询这个新兴的行业，伴随着我国市场化体系的完善而发展起来，伴随着我国企业运营水平的不断提高而逐步强大起来，伴随着我国企业家群体的不断

投资咨询业须谨慎，中国咨询公司平均寿命6个月

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　生产设备，不需要庞大场地，不需要巨额资金，只要“销售”自己的智慧，就可以创造出高额的利润。由于咨询行业极低的门槛要求，使得进入该行业的投资者络绎不绝。

　　但是，不少投资者在看到咨询行业前景的时候

领袖访谈：为企业和咨询公司搭建对话平台

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　为企业和咨询公司搭建对话平台―――访广东省企业管理咨询协会会长罗佛光

　　近年来，随着珠三角民营经济的快速发展，与民企有关的各类培训和管理咨询公司雨后春笋般迅速发展起来。然而，由于缺乏有效的组织与

未来咨询公司什么样　典范大揭秘

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　很多人认为咨询项目的客户重复购买率非常低。但是我们不这样认为。我们的观点：之所以目前咨询项目的重复购买率低，是因为咨询行业还不够成熟，很多公司还不能让客户满意。

　　但是我们应该看到，我们客户在选

为什么中国没有管理咨询大师？

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　很奇怪的一点，在中国的很多领域都产生过大师级的人物，比如梁启超、王国维、梁溯溟、章太炎等人可谓近代中国的大师，而张岱年、陈省身、费孝通、季羡林等人则是当代公认的大师。恰恰是在管理领域，中国就从来没

中国的咨询业，何时才能洗尽铅华

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　不经意间，咨询公司如雨后春笋般从各个城市冒出来。浏览一下各个咨询公司的介绍，几乎是光环耀眼，桂冠层叠，什么“XX十大策划人”、“XX十大培训师”、“XX十大金牌咨询公司”，诸如此类，不一而足。

　　本人

新型咨询业走近企业提供咨询服务

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　近十年来，我国企业界人士刚刚了解和熟悉咨询业，但在国际上新型咨询业正在迅速发展。随着IT技术特别是因特网技术的迅猛发展，新型咨询业已初步形成了自己的产业结构体系，而且愈来愈成为经济发达国家的国民经济

中国：咨询培训师进入品牌时代讲究品牌效应

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　今天的社会是处在一个品牌的时代，咨询培训师的品牌对学员来说，意味着一种信任，意味着一种追求，意味着一种竟争。无论是职业咨询培训师还是兼职咨询培训师，无论是在咨询培训时，还是在实习训练中，都应该讲究

中国历史第一顾问荆轲的咨询生涯

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　自从苏秦和张仪师从鬼谷子，一个执掌了六国相印，另一个辅佐秦国与之抗衡，大振了纵横家的名声之后，七个战乱不休的国度也迎来了一个咨询业空前发达的年代。

　　住在卫国的荆轲，从小就莫名地向往“战略咨询顾

中美咨询业大比拼

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　近来，很多媒体以“麦肯锡兵败实达”来注解ST实达在1999年管理战略的失败。国内有些咨询公司的老总便嘲讽说，花了几百万美元得到的洋方案若不能用，就等于是废纸一堆。言下之意，崇拜外国咨询公司的后果很可能让

中国企业管理咨询存在“大忽悠”

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　企业被“花枪式”的管理咨询重重的闪了一回腰。曾几何时，我们的企业因为看重企业管理咨询，反而变得不会做事了。

　　仿佛一夜之间，在国内的企业身边就一下子多了好些“教练”或者“企业医生”，也就从这个时

中国人力资源咨询业分析

作者：时间：2007-11-13 来源：

人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点，从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾先后任职于数家人力资源咨询顾问公司，对这一行业的发展比较有体会，因此不揣冒昧提点自己粗浅的看法，供

中国咨询业发展的困惑徘徊于起步阶段

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　面对国内巨大的企业管理变革、创新、发展需求，中国管理咨询业的发展却严重滞后，与国外庞大的咨询产业规模相比，中国咨询业内的企业规模都还很小，可以说，仍始终徘徊在起步阶段。

　　现中国管理咨询业普遍存

国际工程咨询业的发展及对中国工程咨询业的影响

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　中国入世后，中国咨询业面临着国际竞争，如何适应这种激烈的竞争环境和更加快速地增强自己的实力，并尽快与国际咨询业接轨，这要求我们对于国际工程咨询业要有更加深入的了解。

　　国际工程咨询的服务内容

　

美国咨询业：运作规范专业化程度高

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　现代咨询业已经发展成为一种产业，创造着巨大的社会经济效益，成为政府、行业、企业的智囊团。

　　在咨询业极为发达的美国，拥有大型咨询公司3500家左右，其中智囊团类型的综合咨询研究机构约为400-500家，仅从

我国管理咨询产业的发展历史

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　一、管理咨询的定义及其任务

　　管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验

全球管理咨询产业的发展

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管

现代管理咨询的特征

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　1、高度职业化

　　现代管理咨询业已成为高度职业化的行业，要求为客户咨询的管理咨询人员严守客户公司及其个人的秘密，这样才能赢得客户的信任。

　　 2、客观性和真实性

　　保证咨询报告的客观性与真实性是

管理咨询中呼唤咨询监理服务第三方咨询

作者：时间：2007-11-13 来源：

我们都知道，在工程施工的过程中，为了解决甲方（业主方）和乙方（施工方）之间的信息不对称问题，甲方往往会聘请一家独立的监理公司来对施工方的质量进行把关。也正是基于同样的目的，在信息化咨询过程中，甲方企业

中国咨询业正面临变革转型咨询公司新动向

作者：时间：2007-11-13 来源：

　　中国管理咨询业正进行着一场变革，各个公司都在大力转型。

　　国际咨询公司方面，已经和正在进行着三个类型的变革。

　　第一种类型是，麦肯锡和罗兰贝格为代表的一类国际管理咨询公司，正在大规模地深入本地

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