欧阳旭：商人边缘情结

欧阳旭

　　由于身份的多重性，或许你根本无法界定他。作为国林风书店、乡谣酒吧、大觉寺明慧茶院的老板，使得在聚会上总是让介绍者有些不知所措。而如果让他自己介绍，就简单得多，“我是商人，第三极的老板。”

　　西藏萌发商业冲动

　　欧阳旭说自己喜欢做有探索性、突破性的事情。1987年骑自行车去湖北，1988年徒步穿越神龙架。1989年在北京大学创办登山协会，毕业后又去了西藏。

　　他说他在登山的时候就喜欢上了西藏，觉得西藏提供了另外一种生活方式的可能性。藏族在这么高寒的地方，却有着本民族的传承，拥有自己的戏剧、文字、藏衣，特别强调宗教信仰。心生向往的欧阳旭当时就想，将来有一天，如果有机会的话一定要在西藏做点事情。

　　从西藏回来后，就辞去教师一职。因为走了一段时间，回来时脸晒得比较黑，肤色改变太大，别人老问他是不是去广州倒衣服去了，让他比较烦闷。这也萌发了他经商的冲动，所以他说“进入商业是偶然”。

　　由于多年来对藏域文化的喜爱，他现在还喜欢去“无名高地”这种边缘摇滚酒吧，喜欢去前门小长城等地乱窜，去搜罗乱七八糟的事，或者去露天电影院，听地下音乐。

　　有时他也独自去博物馆和胡同溜达，找一找城市的记忆。用他的话说：“与你生活的常态拉开距离，换一个频道，作为一个旁观者看一看体验体验，忘记你是做什么的。但看着看着，就特别容易带动神经。会对新东西产生很多欲望，总觉得这个城市应该越来越丰富。”

　　他说一天去科技馆看到穹幕电影，就想将来有一天在西藏雅鲁江布大峡谷，搞航拍，也制作成穹幕电影。在丽江欣赏到纳西古乐，给他留下深刻印象，他就想在西藏做藏戏。慢慢积累，还收了个民间藏戏团，做成了传承藏戏文化的300平方米大的藏戏博物馆。

　　梦想与商业的融合

　　欧阳旭说他如今的很多行动，其实都和多年前的梦想有关。1995年去美国时他非常留意波士顿哈佛广场，那里都是小开间的店，但很有特色。不同类型的书店、音像店、戏剧店、餐厅，个人设计的服装和小玩意琳琅满目，街心花园还有流浪艺人。他当时就想和自己所生活的海淀图书城，还相差甚远。他就对身边的朋友说：“将来有机会的话，我要把这个模式拷贝到中国。”

　　在第三极的规划中，欧阳旭说他经历过人生角色的很大变化，从消费者到经营者进而到规划者。在北大中文系读书时欧阳旭就曾经常在第三极原址的一家名叫“老虎洞”的小酒馆喝酒。那时北大周边可去的地方极少，图书城算个地方，可惜周边环境不好，只能来买书。从消费者需要出发，他感觉这里不是需要简单的建筑造型，而是要建成一个能提供休闲文化的“城市约会地”。

　　他把自己所有的爱好都融进“城市约会地”，书店、酒吧、剧场、教堂，把自己的爱好当作商业去运作。他说之所以叫第三极，而没有给它个地域的界定，是希望这个城市约会地做成功了，可以被其他城市拷贝。

　　书生本色

　　大学毕业的第五个年头，当欧阳旭怀揣生平赚到的“第一桶金”时，做出的创业决定是开书店，因为觉得海淀应该有好的书店，但没有好位置，是地下室，但想到这个面积还是可以把它做好，由此而有了在文化圈里颇有口碑的“国林风”。

　　国林风从开店至今，书店一直扎根在中关村海淀图书城昊海楼的地下一层。书店的“大眼镜”LOGO时常会让进出书店的有心读者会心一笑，“智慧在此隐藏”。

　　也许就是创业国林风的日子，在他的肌体里种下了“文化”的基因。在他位于昊海楼的办公室里往窗外看，不远处就是北京大学，他曾学习和生活的地方。

　　从1993年至2001年间，以平均每年开一家新公司的速度算，他涉足领域包括图书、餐饮、娱乐等，欧阳旭始终没有戒掉“文化气”。于是有了乡谣酒吧，有了明慧茶院。

　　欧阳旭说他投资100万元，在三里屯开设了乡谣酒吧，完全是出于个人爱好。因为喜爱西藏，装修风格全是按西藏的感觉，极具风格。曾有媒体评价“高档鲜明的音乐文化特色，成功地吸引了年轻的BOBO族，也受到京城音乐界和社会名流的青睐”。

　　欧阳旭也因此结识了各个行业的精英，令他难忘的是罗大佑，因为从学生时代就一直特别喜欢罗大佑的歌。在乡谣酒吧，他建议罗大佑进入北京的第一场新闻发布会要在孔庙开，这里的文化背景，与罗大佑的歌曲《现象七十二变》，正好相得益彰。

　　欧阳旭说许多以前的老朋友都认为，乡谣酒吧是一个情感交流的地方，虽然每年收益只有几十万元，但“它的真实价值高于商业价值”。

　　品味大觉寺千年古刹

　　喜欢瞎溜达的欧阳旭，1996年深秋的一次西山迷路经历，催生了他在大觉寺里开茶院的念头。

　　他说那夜他就住在大觉寺，“它跟城市有距离，因此会有另一种体会，有时候劣势就是特点，看你是不是能把大家共认的劣势转化为特点。你在哪喝茶能观赏那些一千年的古树？并且是北京最老的玉兰树，还可品味千年古刹的故事。”

　　欧阳旭说他当时虽然感觉庙已经有些破败，但整体建筑保存得还比较完整，尤其是很多古树长得很好，更绝的是庙里还有一眼千年的泉水。他一眼就相中了这里，投资500万元兴建明慧茶院。日后规模进一步扩大，4000平方米的占地面积使明慧成为当时京城最大的茶院。

　　以前大觉寺全年门票收入两万块钱，现在上升到500万了。明慧茶院把大觉寺的底蕴发掘出来了，人们通过大觉寺知道了明慧茶院。

　　现在欧阳旭想突破一下自己的经营，他想做一家能够传承传统的中国书院，兼做现代俱乐部会所。

　　欧阳旭

　　1967年生于湖北襄阳。1991年毕业于北京大学中文系。现为国风集团董事长、总裁，北京国林风图书有限公司董事长，西藏圣地股份有限公司董事长，中关村文化发展股份有限公司总裁，第三极文化中心总经理。

　　如他所说：“北京是没有城市约会地的，尤其是满足文化消费的城市约会地。我本身规划项目的时候，一直站在消费者体验的心态上，我经常回归到消费本身。了解消费者需求，消费者要什么你就上什么。”