实操型需要注意的二个要点

职场中实操型的朋友们请注意，我们在这里用2个鲜活的真实案例，为大家讲述在实操型道路上行走的要绝对注意的几个关键点――

一、企业发展风格

小张原是一家银行的网络管理员，负责银行内部系统的网络技术管理，工作非常稳定,但小张总觉得应该到外面的企业去闯一闯。一年前，他终于加入一家IT行业的公司。由于小张的技术水准高，工作努力，很受上司的器重。但由于公司的业务方向、组织架构经常调整，内部流动性很大，有时候甚至会因业务重组而将某个部门全部裁减。小张越来越感到内心不安，工作质量也受到了影响。经过咨询，小张发现自己的成功会受到环境的影响，他更加适合一个平稳发展的工作环境，而不适合这种快速变化的发展模式。小张开始考虑回到原来的稳定性高的机构继续发展。

你在操作型职业中愿意扎扎实实地打基础，愿意一步步提高技术操作的熟练程度，你认同通过多年的历炼来赢得职业稳步上升的模式。你喜欢处在一种平稳的组织大环境中，你希望踏踏实实地发展，一步一个脚印的前行。那种快速变化的途径会让你因技术掌握的不坚实而感到不安。你在频繁震荡的企业环境中只会感到忧心忡忡，从而无法真正投入工作，在关键时刻影响事业的成长。因此，你适宜选择一个相对平衡的发展环境，一般的，平稳发展的企业包括以下类型的企业：大型企业集团、管理规范的跨国企业、事业单位、政府教育机构等。

二、企业文化

小赵原是一家知名企业的程序开发员，公司管理制度清晰，各种程序开发流程规范严格，小赵在这里养成了标准化的工作习惯。由于分工过于细化，内部竞争激烈，小赵就希望到一家小公司承担更加重要的程序开发任务。有着名企工作经验的小赵很快加入到一家小型IT公司承担主要的开发任务。不过在这里工作不久，小赵就感到特别的疲惫，事事都难以如计划般地得以执行和落实。困惑不解的小赵来寻求职业咨询师的帮助，才认识到自己习惯于规范化的组织环境，对这种变化过快，制度不够完善的工作环境很难适应。之后，小赵还是选择回到规范化的大公司，这样工作又重新走上正轨，发展道路也越来越清晰了。

你在操作型职业中往往信赖规范的管理规定和操作流程所带来的技术上的保证，你追求工作的有序性，你喜欢制定各种管理制度，并切实地予以贯彻和实施。在一个规范有序的管理环境中，你能将大小事务都安排得井然有序，会很快看到工作结果，但是在一个处于变革或过于自由的管理环境中，你会感到失去控制力，或者力不从心。一般管理规范有序的环境，包括以下类型：管理意识领先的企业、管理者管理能力强的环境。