张伟平，传奇人生诠释引领型种族

引领型种族，也就是指那些适合从事引领型职业的人们。在这些人的血液里，始终流动着关注他人、影响他人的基因。这是一个意识领先的职业领域，通过发挥你敏锐的市场洞察力、出色的艺术鉴赏力、表现力和独特的商业创意，在市场环境下进行意识创新，从而带动某个领域的创新性发展，并迅速实现其商业价值。

在这个职业方向上，善于表现，灵活精明，意识创新将成为你职业发展的主线。经济目标的迅速突破以及某种创新理念的形成将会使你获得最大的职业满足感。

这类职业的突出特性：经常和人打交道，在商业和经营活动中，发挥自己的想象力和表现力，不断创新，创造出色的经济和社会价值。

这样说太抽象，让我们来看一个引领型种族成员的故事吧！

他当制片人之前，国内许多的影视制作公司虽然投拍电影许久，但还不懂什么叫做商业运作。直到《英雄》和《十面埋伏》的票房创下历史纪录时，一些影视投资人才恍然大悟，随后纷纷仿效他的做法，比如：影片的首映式地点设在人民大会堂、演员包机造势、开一场紧紧围绕在影片主题的演唱会，请来国内外的热门歌手……

这个人就是张伟平。

他是“张艺谋商业品牌”缔造者，也可以说，是他重新打造了张艺谋，同时业打造出中国式大片。

1995年，张艺谋和巩俐分手后，出于帮忙，张伟平投资了张艺谋的《有话好好说》。此后便一发不可收拾，成立了新画面影业公司，先后投拍了《我的父亲母亲》、《一个都不能少》、《幸福时光》、《英雄》、《十面埋伏》。由于他成功的商业操作创造了中国电影史上20年来未有的奇观，《英雄》、《十面埋伏》创造了前所未有的票房奇迹。作为一个既不是电影科班出身，也从来没有搞过发行的局外人，能把冷清已久萎靡不振的中国电影市场一夜之间搞的如火如荼，张伟平完成了一个让搞专业电影发行出身的人想都不敢想的奇迹，行内人士把他的商业营销称之为“张伟平现象”、

在《英雄》之前，国产影片没有商业运作的概念。拍完电影后，导演总是带着演员全中国的见记者，见完记者就没事了。这种老套的做法延续了这么多年了，因为他们的脑子里没有营销概念，甚至很多制片人在影片拍到一半就没有钱了。但是恰恰相反，现在中国电影作为一种非必须消费品，是人们越来越忽视的文化产品。但是作为一个国家和民族的文化名片，如果不能把它做好、做大，肯定是不行的。这就突显了商业运作的重要性，中国电影的营销是目前的软肋。

张伟平主要就是想把这个低迷的电影市场炒热，把人们的关注力集中到电影院，集中到电影的身上。《十面埋伏》已经起到这种作用了，我们已经把十几年没有到电影院看电影的人请到了电影院看电影，现在这个电影人群会由小到大的。韩国电影每年是120亿人民币票房，一个小小的韩国，票房都达到了120亿，而我们中国电影2004年上半年50部电影加在一起才1亿多一点。这种电影市场急剧萎缩的现象也是为什么业内人士包括政府管理电影的官员不断的呼吁，我们国产影片已经到了生死存亡的关头了。

中国的电影市场十几年不景气，必须要用特别的手段和方法去刺激它。就像这次把《十面埋伏》放到暑期档来上映，也是自己的摸索，其实暑期档对于国产影片市场来说青黄不接，在这个档期，很多人也没有闲暇的时间，因为不是长假期也不是节假日，所以也不愿掏这个闲钱。我完全可以把《十面埋伏》推到新年档，但是我没有这样做，定在暑期档是我自己的决定，这是我在摸路子，我是在看我的商业操作是否可以在暑期档奏效？事实证明，1.5亿的票房又一次创造了暑期档的票房奇迹。

张伟平广为人知的大手笔始于《英雄》的商业运作，他一人开创了中国电影史四个第一：音像版权拍卖1780万天价，令当时的张艺谋也目瞪口呆，而此前的纪录不过一，二十万。

选择中国盗版策源地深圳首映展开午夜禁盗版行动，率领他的那帮与电影毫无关系的铁哥们打了一场漂亮的阻击战；升级到人民大会堂盛大的首映礼和包公务机在全国巡回宣传，创造了中国电影史上2.5亿的票房奇迹。

谈到自己为什么会取得成功？张伟平给自己做了个总结，祖籍是山东人，在山东没有生活多久，就去了东北沈阳，从小在那里长大，具备山东人的执著和东北人的豪迈。

张伟平认为，自己不懂电影，没见过几位娱乐大亨，没研究过什么营销理论，他的团队也没搞过电影发行，他却做成了好莱坞标准的“高概念电影”――由著名导演或影星领衔、故事情节简洁到一句话就可以概括、营销主题单一而且重复出现、影片与流行结合、具备商品授权的前景等。

只有他这种不懂电影的人才能看清楚中国电影市场的软肋，因为当事者迷，他跳出了这个角度。在中国把观众请到电影院是一件很难的事。但《英雄》 的2.5亿， 《十面埋伏》 的1.5亿，着实创造了票房奇迹。对此，张伟平的解释是：“怎么针对中国广大观众的心理，把老百姓看电影的热情调动起来，这一点我是清楚的，说白了，这就是秘诀。”

张伟平认为，投资电影和房地产没什么两样，做来做去都是在做人的工作，先得有一个指导思想，然后定出针对市场、观众行之有效的策略方案。所以尽管不懂发行，但是我懂观众的心理。要是你懂发行，脑子里一堆的框框，你也就操作不了这事了。在电影发行上我体会真是无欲则刚，这起到了非常重要的作用。”

《英雄》、《十面埋伏》 的成功给我最大的启迪，我认为不管做什么事，第一你得敢想，第二真的得敢做，想好了敢于实施，敢去负责任；没有干扰也很重要，另外你必须具备操作、驾驭这个事情的实力，天时地利人和缺一不可。”还有一个因素，张伟平投资地产、药材、电影都是董事长，你要成就一件事情你必须能

北京新影联策划部经理高军说，说中国的导演缺乏商业头脑，那么张艺谋的成功就在于有国际化的商业头脑，尽管他不是商人；如果说中国投资人普遍缺乏想象力，那么张伟平的成功就在于有着超乎寻常的想象力，尽管他不是艺术家。

张伟平曾经说过这么一句话“电影一定要把它做成全民运动，必须给观众提供一个强烈的信息，给他一个参与的机会，你的影片才会有机会。”从药剂师走进电影制作人，张伟平进入中国电影界，成为引领型职业方向。与张艺谋相识7年，张伟平投资了从《有话好好说》之后张所有的影片。从2002年《英雄》推出后，张伟平的新画面公司开始赢利，并创造出中国大片的制作和推广模式，引领中国电影市场发展模式。这类方向上的大部分职业都可能涉及到文化商业领域，分析时尚资讯，学习最新的产品或商业知识，在意识层面进行商业创新等将占据你大量的工作时间。你需要把握时尚脉搏，实时了解客户的心理需求，敏锐地观察市场动向，你要善于发挥自己的艺术敏感性，通过各种新颖的展现方式，引领和带动某个产品或服务领域中的时尚消费潮流。其突出特质是追求创新和挑战，不满足于现状，总是希望超前发展，对于常规的工作有些看淡，而对于快速发展且有一定挑战的事情总是乐此不疲。