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中国经济时报
　　王静宇

　　如今，“裁员”在三一重工(微博)(12.79,-0.20,-1.54%)集团已变成事实，闹得沸沸扬扬。

　　据多家媒体报道，上海、沈阳、长沙、昆山等地的三一集团员工集体抵制裁员而引发的围堵人事部门事件愈演愈烈。事件的起因是：90多名上海三一重机的研发工程师因为被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工，齐聚奉贤区四团镇社会保障服务中心，要求当地劳动监察部门给个说法。三一重工(微博)裁员30%的消息被媒体公布后，其股价加速下跌，目前已经创出近三个月来的新低。

　　一边是员工抵制变相裁员，一边是三一集团辟谣，令这起事件变得扑朔迷离。

　　三一重工集团的高层表示，集团已经不再强制员工转岗下车间，但各地集团员工却选择与集团解除劳动合同。公司今年在人力资源战略上有较大调整，同时压缩了招聘规模，导致员工人数有小幅下降，“但没有大规模裁员”。

　　7月6日晚间，三一集团总裁唐修国约见部分媒体并称“员工人数减少主要是由于销售改制等原因导致的。上半年，泵送事业部和起重机事业部全面完成了销售模式的变革，由员工直销全面转向代销，相关子、分公司的员工全部转制成为代理公司的员工。 ”

　　此前有媒体报道，三一重工上海地区有70多位工程师拿到1.5万元赔偿金与集团解除劳动合同。而这1.5万元的赔偿金也是经过仲裁部门的调节才得到的。

　　从当初深得员工信赖爱戴到如今的遭到员工围堵离职，三一重工这个曾经把对员工承诺当作企业灵魂、抵抗住全球金融危机考验的国内知名民企，现在变得多少有些苍白无力了。

　　“我们现在只为尊严而战，对于公司反反复复的态度，留职也好，转岗也好，我们都不愿意了，只想拿到应有赔偿，走人。 ”这是员工们最真实的想法。

　　在员工眼里，这家 “有钱有地位有温馨”的企业美好形象或许一去不复返。如果说，三一重工悄然裁员，一方面是在试探员工对企业大规模裁员的忍耐能力，另一方面也是企业在“野蛮生长”后必将面临的阵痛。

　　最近，央行一月内两次降息，许多行业调低了增长预期，来自公司层面的预期更差。经济的下行趋势让有的企业感慨“情势比2008年还差”。今年以来，受房地产业调整、工程建设趋缓等因素影响，工程机械行业整体低迷。不久前，中国工程机械工业协会秘书长苏子孟表示，2012年上半年国内工程机械行业可能出现接近20%的下降。当企业普遍面临高库存重压、价格战和融资难题等严峻挑战时，工程机械行业裁员潮的出现便不足为奇。

　　从三一重工裁员事件可以看出，整个工程机械行业正在经历着寒冬。三一不是个例，但却是特例，是欲裁员而不欲付出裁员成本的特例。

　　虽然三一重工方面随后对裁员事件进行了辟谣，说“这只是正常的人员流动，公司成长性良好，没有必要大规模裁员。 ”但业界其实很清楚，目前宏观经济层面，国内房地产调控不放松，大规模投资拉动经济的动作没有出现；国际上，全球经济下滑尚未停止，欧债危机的多米诺骨牌一张张在倒下。如此环境之下，工程机械行业举步维艰的时间还将持续。

　　事实上，从2009年开始，工程机械便走下坡路。今年，整个行业周期则处在了U型底部，有些企业已经停产，停产部分占整个工程机械行业总产量的20%。业内人士认为，按照工程机械行业整体情况来看，三一30%的裁员应在情理之中。

　　股权分置改革曾将三一重工推向发展的高峰，梁稳根成为中国首富则是其20年发展的新高度。但在经济下行压力加大、制造业不景气的情况下，三一这台过度扩张的高速列车不得不“急刹车”。三一应该认真反思自己的扩张战略，真的到了痛定思痛的时候了。