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第一财经日报

　　李娜 王珍

　　继收购日本三洋电机之后，海尔在发达国家又成功完成一桩并购案，涉及金额9.27亿新西兰元(约合7.66亿美元)。

　　昨天，海尔新西兰投资控股有限公司(下称“海尔新西兰投资”)对外宣布其已经成为斐雪派克电器控股有限公司(下称“斐雪派克”)90%或超过90%股份的持有人，并将继续收购剩余股份。此前，海尔已是斐雪派克的股东，持有约20%的股份，双方在研发、采购、制造和营销等方面建立了合作。

　　“这次并购并不仅仅是两家企业之间的事情，而是全球白电企业发生质变的分水岭，全球白色家电产业的主导权正由欧美转向日本、韩国，进而转向中国。”帕勒咨询有限公司资深董事罗清启对《第一财经日报》表示，目前国际上“东”升“西”降的趋势明显，中国的企业正成为影响全球白电产业竞争结构的主导力量之一。

　　海尔新西兰投资董事长、海尔白电集团总裁梁海山表示，此次增持是海尔全球化品牌战略发展的重要步骤之一，将有助于海尔继续强化全球竞争优势。

　　“双方从2009年合作至今，海尔不仅受益于斐雪派克在高端市场的营销和研发资源，同时对把握全球用户需求、开拓全球高端市场等方面都起到了积极的促进作用。”梁海山称，未来双方将在研发、制造和营销等多方面进行深层次合作。此前，海尔的部分洗衣机已经应用了斐雪派克的变频电机，海尔在斐雪派克董事会有两个席位。

　　斐雪派克创立于1934年，在新西兰、澳大利亚同时上市，是新西兰最大的家电制造商之一。2012财年总收入为10.38亿新西兰元，员工将近4000人，生产基地分布于新西兰、美国、意大利、墨西哥及泰国，产品销往全球多个国家和地区。

　　罗清启认为，目前西方经济整体下滑，国外白电巨头正遭遇到经济结构调整下的巨大变动，海尔用自己的品牌在全球已经铺开了网络，适当的收购行为有利于企业在经济低谷中脱颖而出。

　　海尔的海外投资之路

　　2004年 曾与贝恩资本和黑石合作，试图收购美国第三大家电制造商美泰克，最后败给惠而浦

　　2008年 尝试收购通用电气的家电部门，不过最终因价格过高而放弃

　　2009年 收购斐雪派克约20%的股权，成为其第一大股东

　　2011年 收购日本三洋电机的冰箱、洗衣机以及家用电器业务(日本3家，海外6家)