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1996年以公关咨询业务起家，2010年在深交所上市的蓝色光标，短短不到四年，公司累计收购18个公司，主要为广告、金融服务、软件等公司，涉及资金39.28亿元。其中最大的并购包括2013年4月收购伦敦Huntsworth的20%的股份，年底又再次联合斥资收购We Are Social 82.8%的股份，这家公司拥有400 名员工，办公室遍布纽约、巴黎、米兰、慕尼黑、新加坡、悉尼以及圣保罗的社交网络营销公司。

今年7月3日，美国户外广告供应商Clear Channel Outdoor公司周三联合公告称，双方已达成多年合作伙伴关系，将推动中国品牌在纽约时代广场和美国数家机场的数字户外媒体推广。该交易是蓝色光标在美国达成的首笔交易。2周后，蓝色光标再次选拨子公司将以2.9亿元对价并购美国Fuse75%股权，再次开启其并购模式，这也是该公司在美国进行的第一次股权并购。

作为公关第一股的蓝色光标，如此快马加鞭的海外扩张。就在海外成功并购的利好消息大发异彩的时候，其深股表现却背道而驰，不仅遭机构疯狂抛售，并且股价大幅下挫，今年以来跌幅高达30%，尤其在购买Fuse的股权后，其股价超过7%的跌幅登陆跌幅榜，而在卖出的用户中有4家是机构席位，而买进的用户中只有1家是机构席位，且数量差距悬殊。看来，不是所有的“国际化”标签对企业的发展和扩张都扮演着积极的角色。

近几年来随着中国企业的迅速发展，海外拓展成就了中资企业的野心。今年以来，眼见各大公司陆陆续续的宣布了其雄心勃勃的海外计划，横跨欧美，剑指金砖。而中国企业走出去的步伐，是否通过并购这样买进来的方式才是最好的呢？

蓝色光标的股价下跌，分析人士表示，近期的下跌主要源于其“一成不变”的并购扩大市值的模式，而公司的各种业绩数据基本上都在意料之中。 加上传媒股的上涨多源于市场对其估值的预判与实际股价的差额，当涨幅到达一定程度，基金更多会考虑到对其成长拐点的担忧，没有新的动力时刻基金重仓股遭遇资金撤离必然表现为股价下跌。所以虽然其海外并购吵得沸沸扬扬，但对其根本性的盈利和创收点，并没有让投资人感到兴奋。



近观几年来中资企业大刀阔斧的进入海外市场，直接购买当地企业，迅速的帮助了中资企业在海外表现成绩。而购买的企业是否能直接帮助中资企业提高当地运营效率，尤其是整合当地和中资企业自有资源，有效进入海外市场等问题，还存在问号。很多中资企业实现了表面上的跨国，并没有更深入跨国的理念和执行。就像若干年前当跨国企业进去中国的时候，面临的严峻考验在于全球资本的中国化运作，以至于让麦当劳肯德基等外资连锁店的餐饮都足以本土化。而如今的反向输出，在走出去并买进来的过程中，中资企业更多的需要思考如果更好的利用海外资源，或者说更好的在整合并创新的过程中，实现特色化的海外拓展蓝图。