中国CRT彩电巨头产业链全球布局的重心及策略

一、引子――我国玻壳类产品出口市场的主要特征
　　 彩电市场结构分化的传导效应必然最大的影响到传统CRT彩电配套产品市场，如显像管、彩管玻壳等。在此，我们以制显像管用未封口玻璃外壳及其玻璃零件2005年的出口目标国家的结构为例进行分析，希望从中得出有价值的借鉴。

表  2005年制显像管用未封口玻璃外壳及其玻璃零件出口量较大的国家

　　　　资料来源：2005年中国海关统计年鉴，海关编号为70112010；中恒远策收集整理；
　　 从上表中我们总结出如下的特征：
　　 1. 制显像管用未封口玻璃外壳及其玻璃零件出口的目标重心国主要集中在工业，尤其是传统制造加工业相对发达的国家或者地区，如墨西哥、马来西亚、韩国等。
以墨西哥为例，其2005年的工业生产总指数达到144.3，制造业生产指数达到144.7，均属于非常发达的水平。
　　　　　表  2000～2005年墨西哥工业生产指数变化情况

　　　　资料来源：国家统计局；中恒远策收集整理
　　 2. 制显像管用未封口玻璃外壳及其玻璃零件出口的目标重心国政局稳定，人均GDP水平已经处在相当高的水平。
同样以墨西哥为例，其2005年人均GDP达到6566美元，属于发展中国家最富的一个。

　　　　　　表  2000～2005年墨西哥GDP及人均GDP变化情况

　　　　资料来源：国家统计局、世界统计年鉴、05世界发展指标；中恒远策收集整理；
　　 3. 制显像管用未封口玻璃外壳及其玻璃零件出口的多数目标重心国在劳动力领域具有技术水平较高、相对成本较低的优势。
我们在此说的是在制造业领域高技术水平的技工的配套能力，以及在加工层次上劳动力的相对成本，而不是绝对的简单劳动的成本。以马来西亚为例，该国属于传统的雁型模型中日本产业转移的重要羽翼，其加工业配套能力早在亚洲四小龙时代就已经得到很大的发展，加上该国劳动力成本的相对优势，使得该国具有玻壳类产品进一步加工组装的优势。
　　二、玻壳类产品出口市场特征对我国彩电产业资本的启示
　　 1. 短期内，日韩等彩电巨头在CRT产业链的全球布局进一步优化
　　即使在现阶段家电行业较为成熟的中国，我们依然能发现如赛格三星、宝石等玻壳类生产巨头的生产经营多少体现着日韩等国产业资本的意志。日韩等国家并没有放弃传统的CRT产品市场，而是将玻壳类产品的制造、加工组装等产业链条在中国、墨西哥等国家重新布局优化，达到其依旧统治全球CRT彩电市场的目的。由此我们也可以看出日韩等国的产业资本在战略前瞻性、全局性上的深邃，值得我国相关企业借鉴。
　　 2. 中国彩电领域的产业资本能冲破日韩的全球布局
　　结合前文总结的第二个特征，玻壳类产品出口的多数重心国家具有人均GDP较高的特征，这一特征至少可以告诉我们如下两点：其一是这些国家的加工组装行业的劳动力成本从长期看将不具备国际竞争优势，因为这种技工很容易通过短期的培训迅速产生；其二是这些国家或者就近的辐射区域并不是传统的CRT成品，无论是彩电还是电脑等产品的主流销售市场。
那么，这就涉及到另外一个问题，在传统的CRT产业链全球布局或者产业转移中，有没有更好的选择点能促成这个链条更加的优化，答案显然是肯定的，例如在非洲53个国家中我们能选择出比马来西亚、墨西哥、韩国等更加优化的布局点，非洲的选择点能够克服劳动力成本的短期竞争优势与离CRT主流市场较远的缺陷。也就是说，中国企业可以通过非洲大陆的选择来瓦解日韩现有的全球CRT布局优势。
　　 3. 中国彩电企业必须重视CRT上游产业的整合
　　在第二点中我们提到中国家电产业资本可以通过在非洲大陆的选择来重新布局CRT产业链。这首先涉及到的问题是，中国家电产业资本如何看待CRT彩电及其上游产业？
我们认为，今后较长的时期内我国家电行业的主要企业将会非常重视传统CRT彩电的市场。一方面是由于传统CRT产业中现有的巨大的投入绝对不能由于放弃CRT市场而沉没；另一方面从2006年发展态势来看，液晶、等离子、背投等产品市场虽然发展迅猛，但总量依然有限。特别是在CRT彩电出口总量以及增长良好的态势下，以及对未来出口可能遭遇的反倾销风险的规避考虑，中国彩电产业资本跨国投资将成为必然。
　　那么，中国彩电巨头必须加速对彩管玻壳等CRT彩电的上游产业的资本整合力度，这也是短期内中国彩电巨头必须重视和可能实施的，也只有有效整合了这些上游产业，才能为将来中国CRT彩电的全球产业布局奠定基础。
　　（撰稿人：金香淑 本文属原创稿件，由北京中恒远策信息咨询有限公司专供EC网，转载请注明来源。文中观点仅供参考。）