小本创业 敢于尝试最重要
时间:2007-12-24 13:34:44 推荐指数: 关注度:
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笔者最近走访了几位成功的个体老板,他们谈了一些创业上的体会和经验。
“敢于尝试最重要”。这是照相馆女老板雅丽最深切的感觉。三年前,她所在的公司关门了,消沉了好一段时间的雅丽准备去练摊儿。开始那阵,她的丈夫和父母极力反对,但倔强的雅丽坚持到批发市场批了几十双鞋垫和袜子,学着小贩亮开嗓子吆喝。第一天下来,居然还挣到二十几元钱。
随后的日子里,她依旧摆摊,虽然也有分文未进的时候,但大多数时间还是有钱挣的。一年多时间过去了,雅丽用练摊儿的钱开了一个照相馆。
照相这行业风险大,投资也大。刚开始几个月,她没什么经验,刚好够保本。后来她请来一位师傅,并主要从艺术摄影入手。由于照相馆处于外来工集中地段,很快便以适中的价钱和良好的信誉赢得了顾客的青睐。尤其是节日期间,她的生意红红火火。从雅丽的经历中,我们可以得出一个道理:人要敢于尝试一切新的东西,尝试了,才知道行不行。
“创业时机要把准”。
家电专卖店老板陈勇谈了他对这一问题的看法。他说:“我当初干家电的时候,偶然看到一则消息,据国家气象局的预测,夏季可能出现高温天气。我当时就觉得这是一个机会。于是我筹措到现金,提前进货。由于我是在冬季进的货,价钱旺季时下浮几个百分点。果然,那一年的夏季酷热难耐,我进的那批货不到一个月就卖出去了,而且利润还挺高。然后我又以最快的速度进了第二批货。就这样,我用一个夏季的时间,非常漂亮的完成了我的原始积累过程。”
“经商项目一定要选准”。
热饭菜摊主陈艳萍介绍了选择生意项目的经验,首先要对自己有个清醒的认识,如能筹措多少资金,自己的性格、特长适合做什么行当等。有了充分的心理准备后,要进行调查研究了解社会需求。当初她做这一行当时,就注意到,很多职工都自己带饭,她想如果解决了职工的热饭问题该有多好。于是她干起了用微波炉为职工热饭菜的新行当。职工们端着从家里带来的凉饭菜排着队来热,每热一份饭菜收费五角钱,由于价格合理,质量保证,时间也短,生意越做越红火。
“管理经验和生意是两码事”。
陈竣曾在广告公司当过几年业务主管,以为自己既有“无敌创意”,又有管理经验,开公司应该是易如反掌的事。碰到过几次钉子后才明白这些都不是创业不败的保证。以前在公司工作的时候,有各部门协作。现在自己创业,连银行、客户、装修都要亲力亲为,因此照搬打工经验行不通。
“先做最坏打算”。
人人创业都希望很快赚钱,但也应该预先想好万一几个月都入不敷出,又要出工资给员工时的应急之计。或者遇到市场突变,货品销不出去时有何对策,这样才能处变不惊。
“敢于尝试最重要”。这是照相馆女老板雅丽最深切的感觉。三年前,她所在的公司关门了,消沉了好一段时间的雅丽准备去练摊儿。开始那阵,她的丈夫和父母极力反对,但倔强的雅丽坚持到批发市场批了几十双鞋垫和袜子,学着小贩亮开嗓子吆喝。第一天下来,居然还挣到二十几元钱。
随后的日子里,她依旧摆摊,虽然也有分文未进的时候,但大多数时间还是有钱挣的。一年多时间过去了,雅丽用练摊儿的钱开了一个照相馆。
照相这行业风险大,投资也大。刚开始几个月,她没什么经验,刚好够保本。后来她请来一位师傅,并主要从艺术摄影入手。由于照相馆处于外来工集中地段,很快便以适中的价钱和良好的信誉赢得了顾客的青睐。尤其是节日期间,她的生意红红火火。从雅丽的经历中,我们可以得出一个道理:人要敢于尝试一切新的东西,尝试了,才知道行不行。
“创业时机要把准”。
家电专卖店老板陈勇谈了他对这一问题的看法。他说:“我当初干家电的时候,偶然看到一则消息,据国家气象局的预测,夏季可能出现高温天气。我当时就觉得这是一个机会。于是我筹措到现金,提前进货。由于我是在冬季进的货,价钱旺季时下浮几个百分点。果然,那一年的夏季酷热难耐,我进的那批货不到一个月就卖出去了,而且利润还挺高。然后我又以最快的速度进了第二批货。就这样,我用一个夏季的时间,非常漂亮的完成了我的原始积累过程。”
“经商项目一定要选准”。
热饭菜摊主陈艳萍介绍了选择生意项目的经验,首先要对自己有个清醒的认识,如能筹措多少资金,自己的性格、特长适合做什么行当等。有了充分的心理准备后,要进行调查研究了解社会需求。当初她做这一行当时,就注意到,很多职工都自己带饭,她想如果解决了职工的热饭问题该有多好。于是她干起了用微波炉为职工热饭菜的新行当。职工们端着从家里带来的凉饭菜排着队来热,每热一份饭菜收费五角钱,由于价格合理,质量保证,时间也短,生意越做越红火。
“管理经验和生意是两码事”。
陈竣曾在广告公司当过几年业务主管,以为自己既有“无敌创意”,又有管理经验,开公司应该是易如反掌的事。碰到过几次钉子后才明白这些都不是创业不败的保证。以前在公司工作的时候,有各部门协作。现在自己创业,连银行、客户、装修都要亲力亲为,因此照搬打工经验行不通。
“先做最坏打算”。
人人创业都希望很快赚钱,但也应该预先想好万一几个月都入不敷出,又要出工资给员工时的应急之计。或者遇到市场突变,货品销不出去时有何对策,这样才能处变不惊。
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