ERP咨询顾问的素质分析以及培养途径研究
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发展ERP咨询业,振兴国民经济,人才是关键。努力造就一支高素质的宏大ERP咨询人才队伍,充分发挥其作用,是迎接新世纪挑战的战略要求,也是党和国家“尊重知识、尊重人才”方针的重要体现。ERP咨询人员作为专门从事咨询的人才,是ERP咨询机构业务发展的主体和动力源泉。因此,他们素质的高低,直接影响ERP咨询效果,关系到ERP咨询水平的高低,进而又会影响到ERP咨询机构的声誉、竞争力乃至ERP咨询机构的生存与发展。
从这个意义上讲,ERP咨询人员的素质是ERP咨询机构最大的资本,最重要的“设备”;是促进ERP咨询机构发展的“润滑剂”。可见,强调以人为本,努力提高ERP咨询人员素质乃是当务之急。笔者认为,人才队伍建设是决定21世纪ERP咨询机构整体竞争力强弱的关键,要建立充满生机和活力的人才培养、使用、激励和保护机制,最大限度地发挥广大ERP咨询人员的积极性和创造性。
一
从这个意义上讲,ERP咨询人员的素质是ERP咨询机构最大的资本,最重要的“设备”;是促进ERP咨询机构发展的“润滑剂”。可见,强调以人为本,努力提高ERP咨询人员素质乃是当务之急。笔者认为,人才队伍建设是决定21世纪ERP咨询机构整体竞争力强弱的关键,要建立充满生机和活力的人才培养、使用、激励和保护机制,最大限度地发挥广大ERP咨询人员的积极性和创造性。
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