咨询杂忆
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加入新的项目组至今也有五六个月了。和所有其他的项目一样,累不堪言的市场走访;一轮又一轮的碰撞和头脑风暴;面红耳赤的争论后整夜地熬文案……。幸好项目组的成员都不是烟民,虽然作业的强度并没有减弱,但至少是有了个机会,让“饱经蹂躏的肺”度了个假。当然,在何慕老师或林翰老师参与作业的情况下,“呼吸系统”就得临时加个班了。
客户位于上海的近郊,从公司驱车到客户处,至少也得半小时以上。由于项目推进的要求,频繁地往来于市区与近郊之间。居然戏剧性地为项目组增添了一个沟通的场所――商务车上。从来没有想到,商务车居然会成为我们跳出作业,进行第三方思考和讨论的“一片净土”。特殊的地点、轻松惬意的气氛,沟通的话题就自然而然地集中在了企业和咨询,企业人和咨询人的探讨。不经意中,记录下了谈笑之间的只字片语。一看,吓人!居然整理出了那么多的东东。也借机让我着实“高度”了一把。
要养身还是要补钙――体系VS单点
汽车下了高速一转弯,就可以见到郊县的马路。平坦宽敞,视野开阔。路的两侧树了不少各式各样的路牌广告。其中的一块保健品的广告路牌引出了我们一串话题。
路牌上是某名补钙产品的宣传广告。天高云淡之下,密密麻麻一堆人,男的女的老的少的,个个精神矍铄,神清气爽。“看到没,又是一丐(钙)帮”一位同事指着广告牌,言语中充满了调侃。顿时间,车里头嘘声一片……
一笑之余,回头一想。说起来也是,林林总总的保健品类,千奇百怪的功能诉求,再加之与精心的表现,把数以亿计中国消费者轰得幡然省悟。一声大喉气壮山河:“我要健康!!!我要补钙!!!”。一时间,全国人民都在补钙,喝药水的,吃药片的,吞的吞,嚼的嚼,热烈的几乎忘了为什么要补钙。一个话题被营养学家尖锐地摆上了案头:补钙=健康吗?
是啊,补钙是什么?充其量只是保障营养补充,确保健康的一项指标。为什么会被消费者推崇到如此地步?厂家的炒作固然不假,但是从消费者的角度出发,这里还存在另一个问题――限于自身的营养学知识的局限而产生的本位主义。可能是由于职业的关系,不由地联想到了企业的营销活动。虽然企业和个人可谓天壤之别,但是在思维结构上居然有着惊人的相似。
企业同样也存在陷入细节的,迷信细节的困惑。中国市场发展的不完善为企业的发展创造了格外优厚的条件:即使在没有完善的营销体系的支撑下,一个或几个单点的胜出就能让企业异军突起。凭招商可以胜出、凭软文可以胜出、凭概念可以胜出、甚至还有凭借VI胜出的案例……。俗话说“一招鲜,吃遍天”,数不胜数的企业在古语的点拨下,一次又一次地上演着“过五关斩六将”的好戏,凭的就是“一腔热血,一把宝刀”。
也就是这样的原因,大量企业为自己的成功庆幸不已,对自己的市场操作手法推崇至极,甚至到了顶礼膜拜的程度。殊不知,在现有的市场条件下,单点的突破有时的确是一把划破市场的尖刀,但突出重围后的企业,要想立足市场,如果没有体系的支撑,仅凭固有的经验,市场的衰败只是一个时间的问题。尤其是面对市场规则的日臻完善,要获得持久的竞争力,就必须依靠产品、渠道、传播等营销各环节的齐头推进;就必须依靠营销组织,运营管理等后台体系的有力支撑;就必须讲究物流、信息、资金等个流程的协同作业。红极一时的哈磁集团,凭借新产品,招商,传播三大法宝,在中国的保健品市场叱
客户位于上海的近郊,从公司驱车到客户处,至少也得半小时以上。由于项目推进的要求,频繁地往来于市区与近郊之间。居然戏剧性地为项目组增添了一个沟通的场所――商务车上。从来没有想到,商务车居然会成为我们跳出作业,进行第三方思考和讨论的“一片净土”。特殊的地点、轻松惬意的气氛,沟通的话题就自然而然地集中在了企业和咨询,企业人和咨询人的探讨。不经意中,记录下了谈笑之间的只字片语。一看,吓人!居然整理出了那么多的东东。也借机让我着实“高度”了一把。
要养身还是要补钙――体系VS单点
汽车下了高速一转弯,就可以见到郊县的马路。平坦宽敞,视野开阔。路的两侧树了不少各式各样的路牌广告。其中的一块保健品的广告路牌引出了我们一串话题。
路牌上是某名补钙产品的宣传广告。天高云淡之下,密密麻麻一堆人,男的女的老的少的,个个精神矍铄,神清气爽。“看到没,又是一丐(钙)帮”一位同事指着广告牌,言语中充满了调侃。顿时间,车里头嘘声一片……
一笑之余,回头一想。说起来也是,林林总总的保健品类,千奇百怪的功能诉求,再加之与精心的表现,把数以亿计中国消费者轰得幡然省悟。一声大喉气壮山河:“我要健康!!!我要补钙!!!”。一时间,全国人民都在补钙,喝药水的,吃药片的,吞的吞,嚼的嚼,热烈的几乎忘了为什么要补钙。一个话题被营养学家尖锐地摆上了案头:补钙=健康吗?
是啊,补钙是什么?充其量只是保障营养补充,确保健康的一项指标。为什么会被消费者推崇到如此地步?厂家的炒作固然不假,但是从消费者的角度出发,这里还存在另一个问题――限于自身的营养学知识的局限而产生的本位主义。可能是由于职业的关系,不由地联想到了企业的营销活动。虽然企业和个人可谓天壤之别,但是在思维结构上居然有着惊人的相似。
企业同样也存在陷入细节的,迷信细节的困惑。中国市场发展的不完善为企业的发展创造了格外优厚的条件:即使在没有完善的营销体系的支撑下,一个或几个单点的胜出就能让企业异军突起。凭招商可以胜出、凭软文可以胜出、凭概念可以胜出、甚至还有凭借VI胜出的案例……。俗话说“一招鲜,吃遍天”,数不胜数的企业在古语的点拨下,一次又一次地上演着“过五关斩六将”的好戏,凭的就是“一腔热血,一把宝刀”。
也就是这样的原因,大量企业为自己的成功庆幸不已,对自己的市场操作手法推崇至极,甚至到了顶礼膜拜的程度。殊不知,在现有的市场条件下,单点的突破有时的确是一把划破市场的尖刀,但突出重围后的企业,要想立足市场,如果没有体系的支撑,仅凭固有的经验,市场的衰败只是一个时间的问题。尤其是面对市场规则的日臻完善,要获得持久的竞争力,就必须依靠产品、渠道、传播等营销各环节的齐头推进;就必须依靠营销组织,运营管理等后台体系的有力支撑;就必须讲究物流、信息、资金等个流程的协同作业。红极一时的哈磁集团,凭借新产品,招商,传播三大法宝,在中国的保健品市场叱
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