互联网死亡机率最大十大网站
来源:《世界经理人数据》ICXO.COM
世界经理人数据讯 从1994年互联网元年至今,中国的互联网已经走过了十多个年头,历经了烧钱、泡沫、跳水、蛰伏、苦撑,直至再度奋起,千淘万漉,吹尽狂沙。
回首12年历程,中国互联网发展上演了一幕从无到有、从小到大、跌宕起伏、令人荡气回肠的悲喜剧。一夜之间,它神话般地被推向顶峰,让所有和互联网沾边的人都昂首挺胸,犹如披了一件神圣的外衣;又一夜之间,它泡沫破灭、跌入低谷,让昔日趾高气昂的网络精英们,好比过街老鼠。
第一波互联网泡沫洗劫后的第四年,风险投资家们似乎忘记了伤痛,在2005年蜂拥进中国,携带巨额资金频频下手,垂直搜索、窄告、Web2.0、Blog…… 一些昨天甚至还在受到广泛质疑的网络公司,突然间就风生水起。国外媒体纷纷用“疯狂”、“井喷”、“狂暴唤醒互联网”等词语形容这些表现。同时,他们也不约而同地感叹这似乎回到了1999年,那个互联网泡沫膨胀的时代。而如今,被媒体炒得沸沸扬扬的SP大肆裁员、风投转向撤离、概念股集体下跌……,这些,与2000年泡沫破灭时的迹象似乎又惊人的相似。
如果把现在的这个现象称作“第二波互联网泡沫”的话,那么这次的泡沫又会让那些网站随之湮灭呢?ITDB.cn通过对新生网站盈利模式、流量以及业务前景等诸多因素的分析,得出了中国互联网景气指数排行,而其中死亡机率最大的十大网站则是:
1、博客网
上榜理由:
管理混乱,CEO决策失误,团队走散;
相较于比较成功的老牌互联网企业而言没有持续性、规模化的赢利方式;
内容繁杂,没有独到之处,缺乏粘性,留不住访问者。
新浪、搜狐等大型门户网站也蜂涌而上开始办博客,挤压了大量生存空间。
2、大旗
上榜理由:
1、模式没有意义。属于资本骗局;
2、功能比较单一,虽然有发展其它形式的可能,但需要资金做后援,而这些恰是大旗的难点;
3、定位产生分歧,转型之路到底能否走下去,前途难料;
3、56.com
上榜理由:
1、靠擦边球和病毒营销而渐成气候,口碑太差;
2、盈利问题未解决。除却口号似的宣言,缺少发展的原始动力;
3、广电总局关于视频新政,是网站发展的一大壁垒。
4、CEO决策层不务实。
4、中搜
上榜理由:
1、网络猪在品牌塑造上失败,贪大贪全。市场推广兼具实惠和名气两大重任,中搜总是游离于各种想法之间,飘忽不定;
2、网络猪、划词搜索等流氓软件营销,带有强迫性的营销方式为许多用户所诟病;
3、核心竞争力在模式上不断有创新,但Web2.0的致命缺陷是模式创新的壁垒低,更容易模仿,更可能被觉醒的门户、搜索引擎,甚至收购壳网站进行运作的风险投资起而效法,进而取代。
5、灵通网
上榜理由:
1、几乎所有收入均来自SP运营,受中移动“二次确认”等新政影响严重;
2、决策层动荡不定,人心涣散,
3、转型路子窄,风险未定,难以寻找到新的突破;
6、空中网
上榜理由:
1、业务依赖SP运营较重。程度虽不及灵通网,但新规对于公司业务来说,还是不啻于当头棒喝;
2、无线增值业务很难再实现高增长。即便获得更多独家、具有知识产权的产品,营收也不可能急速膨胀;
3、转型路子的竞争加剧,同质化严重。
7、华友世纪
上榜理由:
1、SP之间的竞争已经趋于惨烈,从政策到分成比例的变化,都使得生存变得十分艰辛。
2、并购转型不成功,缺乏艺术人才和营销人才的团队,无法好好融合,没有产生1+1>2的效果。
3、纯靠概念圈钱,能否转回踏实业务还未可知。
8、Tom在线
上榜理由:
1、无线业务已触顶,受新政策的影响巨大,生存空间越来越小。
2、没有新的领域来拉动增长,
3、绝大多数的客户来源于运营商,作为门户来说,没有足够多的忠诚用户,转身极为困难。
9、九城
上榜理由:
1、代理《魔兽世界》成为了暴雪打工仔,新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。
2、CEO决策如同掷骰子。
3、99.52%的收入源自魔兽。但此款网游题材备受争议,一旦政策转向,风险将最高。
10、搜狐
上榜理由:
1、业务大而全,从内容、网游、电邮、无线、搜索、电子商务等等。但没有一样拔尖。
2、产品之间的联系过分单薄,力量分散,缺乏核心竞争力。
3、搜狗前景不明,广告始终不敌新浪、无线业务掉队、在线游戏不振。
4、人才管理失衡,长线走衰是必然。所以敬陪末座。
在这一拨决定未来格局的浪潮中,除却已入列的网站外,或许还会有大批大大小小扛着Web2.0旗帜的网站,因为来不及抓住风投或赶上Nasdaq这把火而悄然消失。但它们,已来不及在互联网历史上写下一笔。
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