《特权客户治理动作分解》内容介绍： 全名：区域市场管理动作分解培训课程之五：特权客户冶理动作分解
大客户是企业的主要利润来源，但大客户又同时带给了企业不少的麻烦。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症？在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。
讲师介绍：魏庆 1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。
“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。
基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。
多数权威营销媒体专栏撰稿，出版
动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《
经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。
《特权客户冶理动作分解》各讲主要内容：与“狼”共舞和平共处的五招
撕掉假大户的“画皮”
如何应对被“砍”大客户的“威胁”
让大客户“安乐死”的八个动作
