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《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》内容介绍：
本教程针对的主要问题
　　①为什么“物美价廉”的产品会不成功，或无法占有市场？
　　②“有所为，有所不为”的真正含义是什么？
　　③制度化的科学管理在中国企业中是否行的通？
　　④在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”？
　　⑤“大”与“强”是什么样的辩证关系？
　　⑥为什么企业会面临“成长极限”这样一个难题？
　　⑦在产品过剩的微利时代如何维持较高的利润？
　　⑧如何营造企业的竞争优势，抢占制高点？
　　⑨如何把握战略与战术的关系？

作者简介
　　高建华曾任中国惠普公司高级工程师、市场部经理、销售部经理、业务发展经理；美国苹果电脑国际公司中国市场总监；惠普中国测量仪器分部市场总监，现在安捷伦科技公司（惠普分家后的新公司）电子产品与方案集团（EPSG）测量产品事业部（MPU）负责产品的全球市场开发业务。

著作
　　《论我国电子测量仪器行业的发展战略》、《从外企看国企改革》、《跨国公司经理眼中的中国国企》、《跨国公司赢的策略》、《衡量企业的七大标准》、《跨国公司给中国带来了什么？》、《站在中国市场的边缘--家外企市场总监的告白》、《非常可乐，走好》等文章，发表在《中国经济时报》、《经济时报》、《人民日报市场报》、《中国企业家》、《销售与市场》等各大报刊。

　　自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作，先后在北京经济管理干部学院，上海经济管理干部学院、中央党校、国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲“跨国公司的市场战略漫谈”，同时为各咨询公司和培训公司举办的企业高层管理培训班，主讲“市场营销与企业的可持续发展”。

　　99年制作《市场营销与可持续发展》VCD一套，中国教育电视台重播多次，成为许多企业管理与市场营销人员培训的优选教材。


一、 前言

二、 市场经济与市场营销概述――回顾篇
　　1． 总论
　　2． 环境与现状分析

三、 企业战略与竞争优势――创业篇
　　1． 市场细分与目标市场选择
　　2． 消费者行为分析
　　3． 竞争优势的建立
　　4． 竞争优势的设计