《提高终端表现动作分解》内容介绍：全名：区域市场管理动作分解培训课程之七：提高终端表现动作分解
零售店运作成本太高怎么办？零售店业务代表素质相对低、人数众多，怎么管理？假报表满天飞，怎样把表单管理落到实处？本课程将集中讲述其中的关键技巧和动作，从而帮助企业提高市场终端的整体表现
讲师介绍：魏庆 1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。
“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。
基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。
多数权威营销媒体专栏撰稿，出版
动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《
经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。
《提高终端表现动作分解》各讲主要内容：终端销售的意义和促销设计思路
终端销售的常见错误观点和做法
回避终端销售“成本太高”的风险
终端人员管理要点――线路设计
终端人员管理要点――使用线路手册监控员工
管理杀手锏：高效业务早会标准流程
如何精简管理表单
确保表单管理落地的步骤
识别假表单的10个绝招
