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专家介绍:周永亮
国内知名战略与管理专家,北京大学法学博士,国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长,英国五星级商学院――兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。主要的研究与咨询领域是企业成长战略与执行力组织设计。周永亮博士率领国富的执行力团队经历长达六年的深入研究,在中国率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化执行力教育工程,被媒体誉为“中国企业执行力工程第一人”
《本土化执行》各讲主要内容:
第一讲
一、什么是执行?什么是执行力?什么是本土化执行?
案例:
1、张艺谋的《英雄》秦王和英雄的故事
2、海尔集团董事长张瑞海
3、中国企业与日本企业执行的差异。
二、 中国企业为什么缺乏执行力?
中国企业存在的四种病症:
1、 五官争功。 2、 关键点恐惧症。
3、 本末倒置症。 4、 适可而止症。
第二讲
执行力的核心要素之一心态要素。
一、 激励心态
案例:
世界第一-CEO-杰克?韦尔奇
二、 坚忍心态
案例:
1、阿里巴巴的首席执行官