企业的生命是制度。制度优越，没钱可以引资，没人可以招聘。制度的构架是a管理模式，企业的核心是最高权力机构，机构需要组阁，功能产生部门，分工落实到岗位，工作设计出程序，合作采取股份制，共同语言记入企业辞典，有了科学的制度，横可复制，竖可传代。

企业如何建立管理模式（上）
企业如何建立管理模式（下）
最高权力机构不能当摆设
集团公司的内部关系
企业内部组阁制
怎样设置部门
怎样设置岗位
程序化管理和职能部门
程序的主管职能部门
企业内部市场化
项目模拟股份制
编纂企业辞典形成共同语言
法律顾问和企业安全