柳传志：联想控股有限公司总裁。

《企业发展的四道关口--卓越领导1》详细目录：

1.联想决胜跨国公司的三件法宝:

  1）“毛巾拧水”――降低成本；

  2）产品技术创新――领跑市场；

  3）建立中国特色的营销模式。

2.“屋顶图”管理理论

3.联想产权成功改造背后的秘密：

      国家投资20万，两周内被骗走14万，联想人摸打滚爬置下这么大一份家业，到底归谁？

4.联想高速，持续发展的诀窍：

  1）建班子――核心层权威、统一；

  2）定战略――“五步法”保证战略目标；

  3）带队伍――企业平稳交接、持续发展。