[!--temp.sitename--] - 网站首页―中恒远策―工业品渠道调研专家 | topo100.com
繁体中文 | 关于我们 | About Us

百度CEO李彦宏漓江大侃互联网“创业经”

推荐指数 关注度: 报告业务: 010-65667912
       都说桂林山水甲天下,在鬼斧神工的这里探讨问题,也别有一番情趣。4月15-18日,百度的众多联盟伙伴相聚在了漓江,参加一年一度的百度联盟峰会。
      因为这次参会的有好多都是创业团队,所以关心的大多是关于百度这样一个创业型公司的运作。这不,李彦宏在16日的会上,就与中国众多网站的站长们一起,轻松地聊起了关于创业的那些事儿……
   
      什么样的互联网公司有什么样的特质才能使它成功?
   
      李彦宏:大家看到做得比较成功的互联网公司,如果要找共性的话,我觉得有两点:
      第一点,有比较合理的商业模式;
      第二点,其实就是在很多场合说得非常多的一个词“能执行”,你做出来,别人不一定做出来,就是执行上做得好,我觉得商业模式和执行力是成功的互联网公司比较共同的地方。
   
   
   
      作为百度的创始人,为什么来做管理者而不是技术?
   
      李彦宏:这是一个基本的现象。比如说IT公司,很多美国成功的IT公司都是创始人在参与管理,媒体也是这样。这个跟一个行业比较年轻很有关系,由于市场变化非常快,就导致需要不断对商业模式或者整个的商业环境作一些判断,需要在自己所在的领域有非常深刻的理解,不是简单的执行问题,这使得创始人在一个公司当中,所起的作用非常大。互联网领域由于成长太快,变化太快,让一个不懂互联网的人来做CEO会失败的,这就是互联网的产业特点。
   
      百度拥有非常好的团队,是怎么拥有和锻炼这个团队的?
   
      李彦宏:我觉得很简单,在中国这样一个快速变化成长的市场里面,最简单的办法就是言传身教。最重要的是在公司的成长中,你见过这些问题,然后把它解决,或者被逼解决。里面十件事情,有五件事情解决是对的,对另五件事情的解决不是很完美,但是再当碰到这些问题的时候,在不断的学习中,就找到了正确的方法。百度内部有一个文化,就是系统地归纳,除了解决问题以外,把经验积累起来,不管有没有价值,都对我们以后正确解决问题有帮助,再遇到这个问题我们用什么流程解决,这样长期下来,百度这个团队就慢慢成长起来了。
   
      怎么看待风险投资影响?
   
      李彦宏:风险投资进来以后,会使整个公司构架,治理结构等方面或者做事的方式比较正规一些,这样可以使公司在发展的过程当中,少走一些弯路,这是正面之处。
      风险投资不是跟公司创始人一样,它不是投一个公司,他也许投许多公司,这个负责项目的人比你了解这个公司,这个时候就有可能在公司发展道路产生一些分歧,作为创业者需要具备一些素质:
      首先,需要你对所在的产业有非常深刻的了解,知道正确的道路是什么,很多时候你看到了什么,外面不一定看到或者要过一段时间外界才能看到。
      第二,需要一个开放的心态,不一定你总是对的,有些东西你没有看到,别人说什么,要听得进去,并且经过一些思想梳理出来,问题的本质是什么。
      第三,要站在不同的角度来看,你是对的,但是站在投资者角度来讲,就不一定成立了。在沟通过程当中,要站在对方的角度考虑问题。
相关文章
无相关信息
用户评论
验证码: 智囊风云榜 匿名发表(无需注册)
如果还没加入中国智囊风云榜,欢迎加入
    ※ 评论注意事项: 您的评论将在管理员审核后才会显示。 不是智囊风云榜会员或未登陆发表评论,评论人名字显示为匿名。 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 本站管理人员有权保留或删除评论中的任意内容 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
年鉴光盘
关于我们 | 网站声明 | 网站地图 | | 中国智囊网版权所有 京ICP证 12002540号-7