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中国银行跨国并购可借鉴案例点评报告

2008-11-21 16:27:17   报告业务: 010-65667912

第一部分  国际银行国际并购的案例点评
第一章  美国银行并购美国国民银行案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购的中介机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第二章  花旗银行和旅行者集团合并为花旗集团案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第三章  汇丰银行并购美国利宝集团案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第四章  摩根大通并构美一银行案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它

第二部分  中国银行国际并购的案例点评
第五章  招商银行并购香港永隆银行案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第六章  工商银行并购印尼Halim银行案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第七章  建设银行并购美国银行(亚洲)案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第八章  工商银行收购澳门诚兴银行案例点评
第一节  并构企业各方简介
第二节  并构的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并构过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并构动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并构的时机、方式、报价等
三、并购中评估机构、合伙伙伴的选择等
四、并构的结果
第四节  并构案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并构报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它



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