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中国汽车企业跨国并购可借鉴案例点评报告

2008-10-17 17:06:00   报告业务: 010-65667912

第一部分  国际企业在汽车领域国际并购的案例点评
第一章  戴姆勒-奔驰公司并购克莱斯勒公司案例点评
第一节  并购企业各方简介
一、德国戴姆勒-奔驰公司
二、美国克莱斯勒公司
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购的中介机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第二章  法国雷诺公司合并日本日产汽车公司案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第三章  德国舍弗勒集团收购大陆汽车案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第四章  通用汽车公司并购大宇汽车案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它

第二部分  中国企业在汽车领域国际并购的案例点评
第五章  上汽集团并购韩国双龙汽车公司案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第六章  南汽集团并购MG罗孚案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第七章  东风汽车公司并购郑州日产汽车案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它
第八章  上海汽车集团收购跃进集团汽车业务案例点评
第一节  并购企业各方简介
第二节  并购的外部环境问题
一、并购各方面临的政策及法律环境
二、并购过程中的经济形势及相关行业态势
第三节  并购动因及其过程
一、并购各方的动机
二、并购的时机、方式、报价等
三、并购中评估机购、合伙伙伴的选择等
四、并购的结果
第四节  并购案例的经验教训
一、并购时机是否恰当
二、并购报价是否合理
三、并购后整合的效果是否理想(如并购成功)
四、其它



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