对社会资本而言，如果有足够的政府人脉，能够参与公立医院的改制，获取现成的优质医疗资源，这是最好的选择；如果有强大的资本支持和管理能力，又可获取优质的医疗技术人次，可以选择自建或并购影响力更大的综合性医院；倘若缺少政府人脉，资金和技术实力也不够强，可以优先考虑专科医院。
相比于比综合性医院，专科医院有以下特点：政策审批难度小，占比面积小，更容易在异地拓展；单个专科医院的规模小，投资也不大，比较适合中小资金的运作；专科医院管理难度小，技术和人才的要求不高，一旦模式成熟，很容易复制，比较合连锁经营。