第一章  圣多美和普林西比宏观政治经济的相关指标研究
第一节  圣多美和普林西比宏观经济相关指标研究
一、圣多美和普林西比政局的历史沿革
二、圣多美和普林西比GDP历史发展指标汇总
三、圣多美和普林西比产业结构相关指标
四、圣多美和普林西比人均GDP相关指标
五、圣多美和普林西比物价水平的相关指标
第二节  2016-2020年圣多美和普林西比宏观经济相关指标预测
一、圣多美和普林西比政局未来的稳定性点评
二、2016-2020年圣多美和普林西比GDP预测方案
三、2016-2020年圣多美和普林西比产业结构相关指标预测方案
四、2016-2020年圣多美和普林西比人均GDP预测方案
五、2016-2020年圣多美和普林西比物价水平展望
第二章  圣多美和普林西比劳动力市场的相关指标研究
第一节  圣多美和普林西比人口总量与结构指标研究
一、圣多美和普林西比人口总量指标及未来变动预测
二、圣多美和普林西比人口结构指标及未来变动预测
第二节  圣多美和普林西比当地的宗教信仰、风土人情及禁忌
一、圣多美和普林西比当地的宗教信仰
二、圣多美和普林西比风土人情及禁忌
第三节  圣多美和普林西比劳动力供应的相关指标研究
一、圣多美和普林西比劳动力供应总量的相关指标
二、圣多美和普林西比劳动力供应结构的相关指标
第四节  圣多美和普林西比劳动力受教育程度的研究
一、圣多美和普林西比整体教育水平的相关指标
二、圣多美和普林西比劳动力市场的教育水平点评
第五节  圣多美和普林西比劳动力的医疗、健康保障程度
一、圣多美和普林西比主要疾病种类及劳动力的健康水平
二、圣多美和普林西比劳动力的医疗保障水平
第三章  圣多美和普林西比劳动力市场的相关法律法规研究
第一节  圣多美和普林西比劳动力市场相关法律法规
一、圣多美和普林西比劳动力市场相关的法律法规及重点内容
二、圣多美和普林西比员工招聘的相关法律法规
三、圣多美和普林西比劳动力薪酬及福利的主要政策及内容
第二节  圣多美和普林西比对涉外劳动力输入的相关法律法规
一、圣多美和普林西比对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策
二、圣多美和普林西比对境外劳动力输入的相关政策
三、圣多美和普林西比对境外务工人员签证发放的相关政策
第三节  与圣多美和普林西比劳动力成本相关的金融财税政策
一、圣多美和普林西比汇率及历史波动的相关指标
二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容
三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容
第四节  圣多美和普林西比工会的概况及影响力点评
一、圣多美和普林西比工会的概况
二、圣多美和普林西比工会的主要影响力点评
第四章  圣多美和普林西比乘用车行业员工薪酬福利水平的研究
第一节  圣多美和普林西比劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究
一、圣多美和普林西比劳动力市场平均薪酬水平相关指标
二、圣多美和普林西比劳动力市场平均福利水平相关指标
第二节  圣多美和普林西比乘用车行业的工作环境点评
一、圣多美和普林西比乘用车行业的劳动强度
二、圣多美和普林西比乘用车行业的工作环境
第三节  圣多美和普林西比乘用车行业员工薪酬福利水平的研究评估结论
一、圣多美和普林西比乘用车行业的平均薪酬福利水平相关指标
二、圣多美和普林西比乘用车行业劳动力的平均培训成本区间的评估
三、圣多美和普林西比乘用车行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标
四、圣多美和普林西比乘用车行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标
五、圣多美和普林西比乘用车行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标
第四节  2016-2020年圣多美和普林西比乘用车行业员工薪酬福利水平的展望
一、2016-2020年圣多美和普林西比乘用车行业的平均薪酬福利水平展望
二、2016-2020年圣多美和普林西比乘用车行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望
三、2016-2020年圣多美和普林西比乘用车行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望
四、2016-2020年圣多美和普林西比乘用车行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望
第五章  对中国企业在圣多美和普林西比乘用车行业项目的人力资源的建议
第一节  对中方在圣多美和普林西比项目的组织结构建议
一、当地项目适合哪种组织结构及其依据
二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议
第二节  对中方外派人员的相关建议
一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议
二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议
三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议
四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议
五、其他
第三节  对雇佣圣多美和普林西比当地劳动力的建议
一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议
二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议
三、对当地员工的培训、沟通等的建议
四、对当地项目工作环境建设的建议
五、其他
第四节  与圣多美和普林西比当地工会良性协调的建议
一、对圣多美和普林西比当地工会认知的建议
二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议
三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议
四、其他