| 第一部分 阿曼水龙头市场投资前景预测
第一章 阿曼宏观经济发展相关指标预测
第一节 阿曼宏观经济发展历史指标综述
一、阿曼GDP指标综述
二、阿曼经济结构指标综述
三、阿曼人均GDP指标综述
四、阿曼物价水平变动指标
五、阿曼汇率波动指标综述
六、阿曼基础设施建设状况
第二节 阿曼与水龙头市场发展相关的政策点评
一、阿曼水龙头市场准入相关政策
二、阿曼水龙头关税政策
三、阿曼水龙头市场相关的投资政策
四、阿曼国际贸易政策重点内容
五、阿曼金融外汇政策重点内容
六、阿曼税收政策重点内容
七、其他相关政策
第三节 影响阿曼相关经济指标变动的主要因素
第四节 阿曼宏观经济发展相关指标预测
一、2016-2020年阿曼GDP预测方案
二、2016-2020年阿曼经济结构展望
三、2016-2020年阿曼人均GDP预测方案
四、2111-2015年阿曼物价水平波动态势展望
五、2016-2020年阿曼汇率波动态势展望
第二章 阿曼水龙头市场投资前景预测
第一节 阿曼水资源状况相关指标
一、阿曼水资源总量相关指标
二、阿曼水资源地区分布
第二节 阿曼城市供水市场发展概况
一、城市供水的管理机构
二、城市供水供给能力相关指标
三、城市居民水资源消费相关指标
四、城市供水主要企业及相关指标汇总
第三节 阿曼水龙头市场历史发展状况综述
一、阿曼人口总量及家庭户数指标
二、阿曼城市化发展状况综述
三、阿曼重点城市人口指标
四、阿曼房地产市场发展综述
五、阿曼水龙头市场供需状况综述
六、阿曼水龙头市场主要企业及经销商汇总
第四节 中国向阿曼出口水龙头的历史指标点评
一、中国水龙头出口总量指标综述
二、中国水龙头出口目标国结构综述
三、中国向阿曼出口水龙头指标综述
第五节 影响阿曼水龙头市场发展的主要因素
第六节 阿曼水龙头市场发展相关指标预测
一、2016-2020年阿曼城市供水发展规划
二、2016-2020年阿曼城市人口规模预测
三、2016-2020年阿曼水龙头市场供给状况展望
四、2016-2020年阿曼水龙头市场需求指标预测
五、2016-2020年阿曼水龙头市场供需态势展望
第二部分 中国企业开拓阿曼水龙头市场的经营建议
第三章 阿曼水龙头市场的竞争格局展望
第一节 2016-2020年阿曼水龙头市场发展周期展望
一、阿曼本土水龙头市场的生命周期判断
二、阿曼水龙头市场未来增长性判断
第二节 阿曼水龙头市场的竞争主体综述
一、阿曼本土水龙头企业及其相关指标
二、中国在阿曼的水龙头企业及其相关指标
三、其他国家在阿曼的水龙头企业及其相关指标
第三节 阿曼水龙头市场的各类竞争主体的SWOT点评
一、阿曼本土水龙头企业的SWOT点评
二、中国在阿曼的水龙头企业的SWOT点评
三、其他国家在阿曼的水龙头企业的SWOT点评
第四节 影响阿曼水龙头市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2016-2020年阿曼水龙头市场竞争格局展望
一、2016-2020年阿曼水龙头市场竞争格局展望
二、2016-2020年中国企业在阿曼水龙头市场的竞争力展望
第四章 阿曼水龙头市场的机会与风险展望
第一节 2016-2020年阿曼水龙头市场的机会展望
一、2016-2020年阿曼城市人口增长带来的机会展望
二、2016-2020年阿曼水龙头细分市场的机会展望
三、2016-2020年阿曼水龙头重量级区域市场的机会
四、2016-2020年阿曼周边辐射市场需求增长的机会展望
五、其他机会展望
第二节 2016-2020年阿曼水龙头市场的风险展望
一、阿曼水龙头市场相关政策变动的风险
二、阿曼水龙头市场波动的风险
三、竞争对手带来的风险
四、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险
五、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
六、关联行业不配套的风险
七、利润汇出等相关金融风险
八、原材料市场波动带来的风险
九、劳动力成本提高的风险
十、主推产品品类选择不当的风险
十一、人民币升值带来的风险
十二、其他风险
第五章 中国企业开拓阿曼水龙头市场的经营建议
第一节 是否适合投资阿曼水龙头市场的判断
一、从外部投资环境的角度判断
二、从当地及周边市场需求的角度判断
三、从市场进入政策的角度判断
四、从市场竞争程度的角度判断
五、从市场进入时机的角度判断
六、是否适合投资阿曼水龙头市场的结论
第二节 2016-2020年对阿曼水龙头市场的开拓建议
一、对阿曼水龙头市场产品定位的建议
二、对阿曼水龙头市场品牌塑造的建议
三、对阿曼水龙头市场销售渠道选择的建议
第三节 2016-2020年在阿曼直接投资水龙头项目的建议
一、在阿曼投资区域布局选择的建议
二、投资方式的建议
三、项目建设规模和建设节奏的建议
四、产品生产主要品类选择的建议
五、与阿曼地方政府公关争取优惠政策的建议
六、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
七、正确处理当地劳资关系的建议
八、利润转移路径选择的建议
|
