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台湾省重点行业员工薪酬水平评估报告

2009-06-17 10:03:49   报告业务: 010-65667912

第一部分  2009年台湾省重点宏观指标前景预测
第一章  2009年台湾省宏观经济指标预测
第一节  台湾省宏观经济相关历史指标
一、台湾省历史GDP指标综述
二、台湾省历史城镇化指标综述
三、台湾省经济结构指标综述
四、台湾省汇率波动指标综述
五、台湾省人口总量及结构指标综述
第二节  影响台湾省未来经济态势的主要因素
一、影响台湾省经济增长的正面因素点评
二、影响台湾省经济增长的负面因素点评
第三节  2009年台湾省宏观经济的相关指标预测
一、2009-2015年台湾省GDP预测方案
二、2009-2015年台湾省城镇化态势展望
三、2009-2015年台湾省经济结构展望
四、2009-2015年台湾省汇率波动态势展望
五、2009-2015年台湾省人口总量及结构变动预测方案
第二章  台湾省风俗禁忌与劳动力政策的解读及影响
第一节  台湾省风俗禁忌的主要内容及影响点评
一、台湾省风土人情的主要内容
二、台湾省商务交往的主要规则内容
三、与大陆企业雇佣员工成本相关的内容解读
第二节  台湾省劳动力政策的主要内容解读及影响点评
一、台湾省劳动力政策的主要内容
二、台湾省员工招聘及福利待遇的主要内容
三、与中国企业直接派驻员工相关的政策内容
四、与大陆企业雇佣员工成本相关的内容解读
第三节  台湾省工会及非正式组织的影响点评
一、台湾省工会及影响力分析
二、台湾省与雇佣员工相关的非正式组织及影响力分析 
第三章  2009年与台湾省劳动力市场相关的指标预测
第一节  2009年台湾省人均GDP预测方案
一、台湾省历史人均GDP指标综述
二、影响台湾省人均GDP的主要因素点评
三、2009-2015年台湾省人均GDP指标预测方案
第二节  2009年台湾省重点消费品物价变动态势展望
一、台湾省历史重点消费品物价指标综述
二、影响台湾省重点消费品物价变动的主要因素点评
三、2009-2015年台湾省重点消费品物价变动态势展望
第三节  2009年台湾省培训成本变动态势展望
一、台湾省历史培训成本指标综述
二、影响台湾省培训成本变动的主要因素点评
三、2009-2015年台湾省培训成本变动态势展望 
第二部分  2009年台湾省重点行业员工薪酬水平预测
第四章  2009年台湾省重点行业员工薪酬水平预测
第一节  2009年台湾省制造业员工薪酬水平预测
一、台湾省制造业各层员工薪酬结构组成
二、2009年台湾省制造业各层员工薪酬水平预测
1. 2009-2015年台湾省制造业高层管理人员的薪酬水平预测
2. 2009-2015年台湾省制造业中层管理人员的薪酬水平预测
3. 2009-2015年台湾省制造业基层人员的薪酬水平预测
第二节  2009年台湾省金融业员工薪酬水平预测
一、台湾省金融业各层员工薪酬结构组成
二、2009年台湾省金融业各层员工薪酬水平预测
1. 2009-2015年台湾省金融业高层管理人员的薪酬水平预测
2. 2009-2015年台湾省金融业中层管理人员的薪酬水平预测
3. 2009-2015年台湾省金融业基层人员的薪酬水平预测
第三节  2009年台湾省IT业员工薪酬水平预测
一、台湾省IT业各层员工薪酬结构组成
二、2009年台湾省IT业各层员工薪酬水平预测
1. 2009-2015年台湾省IT业高层管理人员的薪酬水平预测
2. 2009-2015年台湾省IT业中层管理人员的薪酬水平预测
3. 2009-2015年台湾省IT业基层人员的薪酬水平预测
第四节  2009年台湾省化工业员工薪酬水平预测
一、台湾省化工业各层员工薪酬结构组成
二、2009年台湾省化工业各层员工薪酬水平预测
1. 2009-2015年台湾省化工业高层管理人员的薪酬水平预测
2. 2009-2015年台湾省化工业中层管理人员的薪酬水平预测
3. 2009-2015年台湾省化工业基层人员的薪酬水平预测
第五节  2009年台湾省其他行业员工薪酬水平预测
一、台湾省其他行业各层员工薪酬结构组成
二、2009年台湾省其他行业各层员工薪酬水平预测
1. 2009-2015年台湾省其他行业高层管理人员的薪酬水平预测
2. 2009-2015年台湾省其他行业中层管理人员的薪酬水平预测
3. 2009-2015年台湾省其他行业基层人员的薪酬水平预测
第五章  中国企业台湾省投资过程劳资关系处理的建议
第一节  对台湾省劳动力市场的正确认识是前提
一、台湾省劳动力市场具有比较优势的行业点评
二、中国企业台湾省投资那些行业能利用这些比较优势
第二节  对台湾省风俗禁忌及劳动力政策的正确解读是基础
一、如何从风俗禁忌及宗教角度把握劳资关系
二、如何劳动力政策角度把握劳资关系
三、如何从工会角度把握劳资关系
第三节  合理的薪酬设计及激励机制是关键
一、合理的薪酬设计应注意的主要方面
二、激励机制设计应注意的主要方面



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