2004年乌拉圭电讯业产值占GDP的2.9%。这一比例已接近一些发达国家的水平（美国和智利，3.2%；西欧,3.3%；西班牙, 3.5%）。

　　乌拉圭电讯水平在拉美地区较高。每千人固定电话干线高于中等国家水平；移动电话相对落后。

　　乌拉圭电讯部门计划在今后几年继续扩大手机业务，将用户占居民的比例从2005年的35%提高到2011年的86%，将固定电话用户比例保持在目前35%的水平上。未来乌拉圭电讯市场的增长空间极大。
　　乌拉圭国家电讯管理公司（ANTEL）计划在2006、2007两年投资1亿4000万美元，并与本地区和世界上其他国家建立战略联盟，以图扩大其营业面，位客户提供更好的服务。可见，乌拉圭电讯业存在良好的发展机遇。
　　中国电讯业已经拥有了好几个品牌，如中国移动、中国联通和中国电信等，且积累了一定的海外投资经验。中国电讯业发展迅速，产品在北美、欧洲及南美市场具有很强的竞争力。为应对中国电讯业的挑战，国外电讯巨头必将采取措施与中国同行展开激烈的竞争。
　　要看到与其他电讯国际巨头相比较，国内电讯运营企业虽然利润水平排名靠前，但劳动生产率却处于末端。这反映了我国电讯企业在生产效率、创新能力、管理水平、服务水平等方面与国外巨头相比还存在不小的差距。尤其是面对投资失败的承受力较差，此外，电讯业的某些业务有自然垄断行业的特点，存在巨大的沉没成本。巨大的沉没成本意味着较高的进入成本和退出成本。因此这就要求我们的电讯企业在进行海外投资时更要注意风险的防范。
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