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通路整合,再造日化线传统分销渠道

2007-12-24 12:25:41   报告业务: 010-65667912

         在一线市场,商超等现代主流销售渠道的重要性越来越突出,传统渠道日落西山,经营风险不断加大,单店产出不断减少;特别是随着KA连锁大卖场的兴起,引发销售急剧向终端寡头集中,大批化妆品日化线厂商和品牌竞相追逐,导致终端资源稀缺、僧多粥少,渠道成本一路飙升,狂奔不止!

  然而在中国广大的二三线城市和经济欠发达地区的一些细分市场,传统渠道(街头小店、单体中小型商超、药店等)依然占有较大的市场份额,同时也具有一定的经营优势,如:铺货压力较小、结款方式灵活、进入成本低廉、容易沟通与管理、投入产出比例合理等等,虽是花间夕照,仍可明媚一时。

  因此,面对零售终端剧烈变革的现状与未来发展趋势,化妆品日化线发展中企业和品牌必须全盘考量自身实力,调整渠道结构,推进营销模式创新,在审慎跟进现代主流销售渠道的同时,重新发掘传统渠道的价值,厉行通路整合,设计并建设与现有资源匹配的特色终端,再造传统分销渠道。

连锁专卖
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