渠道商被厂商视为自身体系的一部分甚或核心价值的载体,渠道的存在就难以替代,厂商将无法割舍、更不会抛弃。 ■ 文/陈岳明 (中国社会科学院经济学博士中心协同型组织研究所副所长) 2003年是渠道商的多事之秋:宏
渠道商被厂商视为自身体系的一部分甚或核心价值的载体,渠道的存在就难以替代,厂商将无法割舍、更不会抛弃。
■ 文/陈岳明 (中国社会科学院经济学博士中心协同型组织研究所副所长)
2003年是渠道商的多事之秋:宏