中国加入WTO已经有三年多了，经济学家把现代经济在全球的融合称为全球经济一体化。这个全球经济一体化是欧美日等发达国家的一体化，也就是世界市场都是他们的市场了。中国改革开放以后，世界各大跨国公司进入中国市场，中国正在成为世界市场一部分，有些已经成为世界市场的一部分，某些行业中的大部分市场份额为跨国公司所有。而这些跨国公司产品中相当比例已经在中国制造，有人认为这些产品是国货还是非国货，已经不清楚了，属于你中有我。而对本国企业的品牌产品，比如中国的彩电和手机等，大部分核心部件都来源于跨国公司，本国公司产品中包含着跨国公司的产品，因此是我中有你。基于这样的事实，不少人认为再谈国货已经没有什么意义了。 

　　有鉴于在这个一个大背景下，在市场上销售的产品，还有没有国货概念？中国人还要不要有国货意识？我以为即使在世界经济一体化的情况下，国货意识仍然是有的，而且也是重要的。 

　　一、国货意识和爱国主义从来就是一个重要的概念 

　　美国是世界上最发达和最强大和最富有的国家，但是，记得在1980S，日本汽车、家用电器大举进入没有市场的时候，美国的企业界和新闻媒体同样提出了国货的概念和爱国主义。当时，美国学者进行了大量振兴美国工业的研究，出现了一位汽车界杰出人物李.艾可卡，他被称为美国的英雄。其英雄壮举就是大张旗鼓的宣传美国的爱国主义，有力地抵抗了日本汽车业对美国市场的进攻，美国新闻界也是把购买通用、福特和克莱斯勒的汽车，称为爱国行为。 

　　在韩国和日本，购买国货更是非常的主动和自觉，因此，直到今天，在韩国市场很少有德国的汽车，更难找到日本汽车，美国汽车也有限。日本市场也是如此，无论是电器、汽车、日用品，其他跨国公司的产品很难在日本市场立足。 

　　根据一个国际调查的数据显示，日本人认为世界上最好的品牌中，前十个中，只有两个是非日本的，在美国前十个品牌中，全部是美国的，而在欧洲前十大品牌中，也只有三个是非欧洲的。 

　　因此，在这些国家消费者普遍认同本地区或本国家的品牌。这既是这些品牌在本国地位和实力的表现，而且我以为，也是这些国家民众爱国心态的表现。 

　　所以，我们说，产品的生产和制造，可以没有国界，但是品牌是有主人的，有所有者的，因而这个品牌是有国界的，品牌是有民族区分的。否者，英国民众不会在劳斯.莱斯在被德国企业收购时，引起英国人的极大的感情冲击，也不会引起法国民众对“百事恶意收购达能”传言的高度敏感，甚至政府出面予以干涉，同样也不会出现中海油收购美国尤尼可那样，引起美国政府的高度关注，并设法予以干扰。 

　　所有这些事例中，告诉我们，品牌是有国界的，品牌问题是爱国主义的情绪密切相关，与国家利益密切相关，一个品牌所有权的更换，涉及到国家利益和民族感情。同样购买一个什么样的品牌产品，购买属于哪一个国家品牌的产品同样是涉及到民族利益和爱国主义。

　　二、全球经济一体化下的国货概念 

　　正如我们在全面所说，在全球经济一体化的情况下，本国企业的产品中有外国的产品部件，甚至是核心部件，比如中国电脑产品的芯片和软件；而同时外国公司销售和经营的产品中，许多就是在我国制造的。这种“你中有我，我中有你”的局面，确实是全球经济一体化的结果，也是中国对外开放的结果，在这个过程中，中国企业和国际跨国公司都从中得到了利益和好处。 

　　但是，这并不没有消灭国货概念。在全球经济一体化的情况下，国货还是非国货的概念，不是这个产品在哪一个国家制造，而是这个产品打上了谁的品牌。我相信，没有会认为“耐克”不是美国的品牌，但是这个耐克公司没有一个属于其所有的工厂，都是在美国以外生产的。肯德基的原料、员工、管理人员等，几乎都是在中国、是中国人，但是不可能有人会认为，肯德基是中国的，它地地道道是美国的，肯德基无论怎么中国本土化，它还是“洋快餐”。 

　　什么是国货？本人认为如果这个产品的品牌是中国本土企业所有，那么无论这个产品是在什么地方制造的，无论在制造过程中用了谁的部件，它就是国货。相反，即使这个产品是在中国制造，制造的所有人都是中国人，管理人员也是中国人，但是，如果这个产品最终打上的品牌是国外公司的品牌，那么这个产品就不能认为国货。这就是品牌时代的国货概念。 

　　现在国外公司在跨国经营中，已经意识到了中国企业界和新闻机构的国货意识，因此，正在采取新的品牌策略，这个策略就是收购当地品牌。比如，达能收购“乐百氏”，吉列收购“南孚”等。这些被收购的品牌，由于品牌所有权的已经属于国外公司，因此，这个品牌只有一个“本土品牌”的名称，没有了本土品牌的实质。所以，这个品牌当然属于国外品牌，而非本土品牌。因而这些品牌产品就不是国货了。 

　　这就是我认为的新的历史时代，新的经济时代――品牌经济时代――的国货概念。 

　　三、建议中国媒体和新闻工作继续加大对国货名牌的宣传力度，鼓励消费者多多购买本土品牌产品 

　　在中国联想集团与IBM公司的PC部合并后，产生了一个新联想。这个新联想是中国联想集团控股的公司。DELL的一个工作人员做的一件事，就是告诉它的客户，这个是中国公司，DELL是真正的美国公司，暗示（爱国就）应该购买“DELL”电脑。这件事情看起来是个个案，其实未必。设想如果这个新联想是100%的中国企业，IBM没有任何股份――全卖了。这将是一个什么结果？ 

　　可见在美国，营销人员是在用爱国主义进行着产品的推销，不购买非本国品牌产品就是一种爱国行为。 

　　所以，中国新闻工作者和媒体应该从中得到一些启示：就是要加大对本国品牌产品的宣传和推广力度。 

　　2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上，一位颁奖嘉宾说的好：大家要对本土自主知识产权的产品要有信心，多购买，多使用。这个就说的非常好。 

　　笔者曾经做过一个消费者调查，询问消费者――你相信国内的消费者会有意识地购买本土品牌的产品吗？只要产品质量好，满足需要，品牌国籍无所谓吗？得到的答案如下表所示1： 

　　表1： 消费者对国人购买本土品牌的看法和其意义的观点分布

　　这个数据显示：大部分（80.6%）消费者不相信目前国内消费者会有意识地购买本土品牌，而且大部分（59.2）消费者认为没有这个必要。有意识购地去买本土品牌，被许多人认为是傻帽，认为都什么时代了――WTO了，世界经济一体化了。只有比较少人（28.3%）认为品牌国籍是重要的。 

　　因此，可以说目前中国消费者的国货意识，对本土品牌支持意识是非常有限和薄弱的。所以，建议新闻界和各大众媒体，加强对本土品牌的支持和宣传力度，树立消费者的国货和本土意识，爱国意识。同时国内的企业家也要不断努力，拿出好的产品和服务，以不愧于国人对你们这些品牌的支持。