2004年2月，《华尔街日报》出版人贺开宇(KarenElliottHouse)女士受邀到北京访问，本报记者对其进行了采访。

　　主持人：作为道琼斯公司的核心产品，《华尔街日报》如何在打造品牌的同时，继 
续开拓全球业务呢？

　　贺开宇：《华尔街日报》全球网络――《华尔街日报》，《亚洲华尔街日报》，《华尔街日报欧洲版》以及他们的在线产品构成世界领先的商业新闻品牌。我们也出版《华尔街日报》在线的中文版，最近我们还宣布了将在今年出版印度《华尔街日报》的计划。

　　道琼斯公司非常成功地通过合作实现《华尔街日报》全球业务的拓展。我们通过与GE旗下的NBC建立伙伴关系，把《华尔街日报》的品牌扩展到电视。CNBC亚洲和CNBC欧洲是24小时滚动播出商业新闻的频道，我们分别拥有这两个频道50%的股份。中国的宾馆和亚洲的其他地方可以收看到CNBC亚洲。我们还与路透以分别持股50%的形式，建立了世界上内容最完整的商业新闻数据库―――Factiva。

　　最近，我们与上海文广新闻传媒集团合作。将上海电视台制作的新闻通过CNBC亚洲播放。我们还与该传媒集团的第一财经频道合作制作中文财经新闻，在上海和中国播出。

　　主持人：财经媒体对投资者的决策具有重大影响力，《华尔街日报》是怎样保证这种影响力在最大程度上不被滥用的？

　　贺开宇：道琼斯公司有十分严格的《行为准则》。所有员工在加入道琼斯之前必须仔细阅读并且承诺遵守。所有高层管理人员，新闻业务人员每年都需要重新阅读一次行为准则，并签字重申他们不会违反。

　　这个行为准则以及公司的其他规定严禁记者拥有其报道范围内的任何公司的股票。我们希望记者和编辑在报道中惟一考虑的是，向读者提供最可靠、最准确的信息。这个行为准则也禁止记者介入任何党派政治。

　　主持人：除了行为准则，《华尔街日报》还有其他措施在最大程度上确保读者利益吗？

　　贺开宇：我们训练记者在报道中不仅要做到准确，而且还要公平。对于任何敏感信息，我们都要求记者获得两个消息来源。我们不发表任何匿名的针对个人或公司的负面评论。对于在我们报道中出现的任何负面信息，我们希望读者能够评估、判断，这些消息的来源可能存在的片面性。

　　主持人：财经媒体要坚持公正和准确的原则，如实报道；但是一般而言评论表达的是个人观点，《华尔街日报》怎样保证评论版的准确与公正呢？

　　贺开宇：《华尔街日报》的每一页都追求准确、公正与真实。我们的新闻版的使命是报道，我们评论版则致力阐明其一贯的理念和立场。这个理念可以被概括为：自由的市场、自由的观点。我们努力使评论和观点不影响新闻报道，我们的新闻版由执行总编PaulSteiger先生负责，评论版由PaulGigot先生领导，他们都向我汇报。也就是说，只有到了出版人这一层，新闻版和评论版才得以汇总。

　　主持人：对于出版物而言，广告收入十分重要，《华尔街日报》怎样平衡广告和新闻报道之间的关系呢？

　　贺开宇：《华尔街日报》信誉的最重要的基石在于广告和新闻截然分开。尽管有些广告公司越来越希望打破这个规则，或者至少模糊广告和新闻之间的界限，但是我们认为这些想法是没有远见的。《华尔街日报》不会与他们合作。

　　在《华尔街日报》，我们的记者和编辑在报纸出版前，无法看到广告内容。同样，我们的广告销售人员在报纸出版前也无法看到新闻或评论内容。新闻和广告只是在印刷阶段才会一起出现。

　　如果有广告客户认为我们给其竞争对手以特殊待遇，把对手的广告放在一篇正面报道附近，而把他们的广告放在对其不利的文章附近，我们就会失去这两个广告客户。同时我们还会失去我们的读者。

　　主持人：现在中国的许多媒体都非常重视读者调查，并且根据调查结果来调整报纸内容，以更好地满足读者的需要。《华尔街日报》在这方面是怎么做的？

　　贺开宇：我们也定期做读者调查，了解他们对我们报纸的新闻覆盖程度以及创新等方面的评价。不过我们不会为了迎合大多数读者的喜好来编辑报纸。什么新闻重要，什么不重要，印什么，不印什么；用什么方式讲述一则新闻对读者的意义最大；什么是准确的、什么是公正的等等，对于这一切的决定都必须依赖于优秀编辑的判断。

　   
                                           来源：中国经营报