●联想赞助奥运后知名度从62%提高到了68%，美誉度从53%提高到了62%

●2004年底，联想市场份额为32.7%，2006年12月，份额提升到了36.7%

●联想的品牌价值从2004年的307亿元提升到了2006年的607亿元

联想的营销一直与体育赛事息息相关，随着2008年北京奥运的日益临近，作为国际奥运会的TOP赞助商、北京2008年奥运火炬接力的合作伙伴，联想如何运用奥运这个营销平台？带着这些问题，《每日经济新闻》近日专访了联想集团高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏先生。

四大团队护航奥运营销

一谈到奥运，陈绍鹏有说不完的话：“我们觉得联想和中国是在一起成长，中国将通过奥运这个舞台展示自己的实力，真正的被世界接受。联想正好也是非常巧和祖国一样，也想成为一个国际化，全球有影响力的企业。我们希望奥运是连接我们和祖国一起成长连接点。”对于奥运营销，联想特意成立了一个人数众多合作队伍。“我们基本上有四个队伍在做这个奥运的事情。通过多年的演练，今天的团队是比较的成熟了。”对于目前的奥运营销，陈绍鹏表示出了些许的满意。

奥运赞助不是烧钱而是赚大钱

对于在资金方面，陈绍鹏表示，除了联想赞助奥运会签约规定的钱之外，所有的钱都是在联想每一年常规的品牌建设费用里面完全被覆盖的。

如何解决奥运赞助和“烧钱运动”的矛盾时，陈绍鹏向记者袒露了联想并没有这样的担心，他表示，目前来看，效果远好于预期的。在最近的2~3年，联想市场份额30%以上的时候，奥运营销的贡献非常大的。同样在联想对外的披露数据，从04年到06年，联想这三年市场份额，剔除了并购IBM在中国的市场份额，联想的市场份额净增长很快。联想的品牌资产在中国的品牌资产提高了300亿人民币。这些数据都能证明一个企业有了奥运的营销平台，得到了一个更好更快速的发展。“应该说这个回报一定会超过我们的预期，只不过是能不能更好的回报，那么就取决于我们创造性的利用好我们的赞助权益。”对于奥运营销，陈绍鹏显得自信满满。

探索奥运战略最高境界：企业社会责任

对于赞助奥运，联想一方面是想进一步在全球打造一个联想品牌，让这个品牌成为让中国人骄傲，世界人民尊重的国际品牌，而更重要的一方面就是想以联想的实力和资源，为自己的国家做一些贡献。“无论是我们去竞标，成为火炬的设计单位，或资助全球火炬接力的传递活动，这些都体现我们企业的社会责任。这个事情在所有的奥运战略和项目里面是最上面的。”陈绍鹏如是说。

陈绍鹏介绍了联想奥运千县行的活动：“在井冈山办的效果，简直是盛况空前。那成为一个县级城市一周的热点事件。在那些地方你带去一点点东西，他们都觉得非常的珍贵，这样的活动，我想联想是更合适去做。”

“我们的企业从中国的土壤里面成长起来，是中国企业成功的案例，再加上我们又是奥运会的合作伙伴，让中国的人民与奥运零距离，体现了联想的社会责任。”陈绍鹏平静的说道。

6月23日，联想公布了第一批的提名火炬手：上海环卫工人刘必胜，四川的邮递员王顺友的提名，让大家感到了一些意外。“在选拔时，我们就是想弘扬我们这个时代需要的、时代呼唤的精神。我们希望让那些不容易受到聚光灯关注的人群和行业，通过我们这样的活动，然后受到关注，让人们知道社会和谐，过上美好的生活，需要各行各业不同人的贡献。”陈绍鹏解答了人们的意外。联想觉得这个时代需要倡导这样的精神，联想有这个责任、这个实力，也有这个权益激励他们做这个事情。