“去年底，出口退税率降到11%时，我们的一批订单就不得不放弃了。那些只有两个点利润的单子，没法做了，只有利润空间有三个点的单子，才能留下一个点利润，还能做。现在再降一次的话，我们行业大多数企业能活下来就不错了，不要说利润了。”
　　现在美商都是同时向中国、越南和马来西亚问价，如果我们的价格稍微高一点，订单就跑了。
　　一边是出口成本增加，一边是出口价格难提，所以，“现在只能用以前的利润来养着厂子。”
　　如果把中国家具业看作一枚硬币，那么低成本、高增长、产量和出口称冠全球，是它的正面。附加价值低、缺乏品牌、受外部因素影响大，则是它的背面。正面与背面之间，就是交织着快乐与烦恼的“中国制造”的成长历程。
　　 2006年，中国家具业总产值达4300亿元人民币，比上年增长27.1%。其中出口部分达到174.65亿美元，成为世界第一，占全球家具贸易总额的1/5。
　　总量看起来很大，但当4300亿元的大蛋糕分配给5万多家企业时，日子并没有想象的那么好过。
　　更明显的一个大趋势是，中国已经开始改变“重在鼓励出口”的外贸政策，以促进对外贸易的平衡和内部需求的发展，而家具业正好处在调整范围。今年7月1日起，国家对2831项商品的出口退税政策进行调整，家具、木板、一次性木制品等家居类产品出口退税下调了2%，从11%降至9%。这是家具业在连续遭遇国际反倾销调查和人民币升值压力后，在去年9月15日出口退税率由13%降到11%后，经受的一次新的阵痛。
　　从政策角度看，调整是必要的。
　　如果一个森林资源缺乏的国家，却大量出口木材，人们一定会说，那是透支子孙后代的未来。
　　如果一个国家，不仅自己砍伐森林，还到全世界大量购买森林资源，然后再把这些资源产出的产品卖给外国人，仅仅收取微薄的加工费，同时却要背上破坏地球资源的骂名，人们也一定会说，那实在是很不明智的选择。
　　而对于这样的行为，还要给予出口退税的政策优惠，注定是短期的。当中国家具业已经发展壮大起来，出口退税率的逐步下降乃至取消，是必然的。在俄罗斯，对于家具出口，不仅没有退税，还要加税。不久前，财政部税政司一位副司长在接受媒体采访时表示，这次出口退税率的调整只有减法，没有加法。除了出口退税政策调整以外，为解决贸易顺差，国家还在研究出台一揽子政策措施，比如将环境、资源等社会成本转变为企业内部成本，解决出口商品成本虚低的问题等。
　　而就眼下来看，中国家具业面临着严峻挑战。
　　 “去年底，出口退税率降到11%时，我们的一批订单就不得不放弃了。那些只有两个点利润的单子，没法做了，只有利润空间有三个点的单子，才能留下一个点利润，还能做。现在再降一次的话，我们行业大多数企业能活下来就不错了，不要说利润了。”广东一家家私集团老板这样告诉《第一财经日报》记者，“不要小看这两个点，家具出口的利润空间往往就是一两个点，很薄。”
　　在他看来，出口退税实际上是很多家具企业的利润部分。
　　 “中国家具出口量大，但是生产量更大。产能压力之下，是不断的价格竞争，价格都上不去。人工费上升、原材料价格上升、汇率上升、出口退税调低，这‘三高一低’增加的成本全得靠企业内部去消化。虽说残酷的现实客观上也会加速行业整合，提高产业集中度，推动结构调整，淘汰小企业和落后企业，但这个过程很漫长，受到的制约因素太多，而目前的冲击却是直截了当的，谁都躲不过，大家都在熬。”他分析说。
　　对家具业来说，快乐的时光似乎总是那么短暂。去年9月之后，国家已经发布了一系列抑制木制品出口的政策，《加工贸易禁止类商品目录》将加工贸易企业以国产木材作原料生产的板材、家具等列入禁止出口之列，而目前家具企业中有近40%属于加工贸易企业。去年出口退税降低两个百分点后，家具出口增速已有所降低，今年1至5月出口85.92亿美元，比去年同期增长22.5%，低于前几年的增速。
　　中国家具协会表示，今年7月1日的家具出口退税率调整，涉及到家具出口的40个税号中的14个，基本是四大类，即木家具、金属家具、塑料家具和其他材料制成的家具，都由11%调为9%。从今年1至5月的出口数量看，这四种产品的出口额占总出口额的44%多一点，也就是说，中国家具业44%的产品出口退税降低两个百分点。
　　 “影响是肯定的。家具业都是年初订货，一般是订半年的，有时候订一年的货。这次退税也没有过渡期，7月1日就执行了，这对之前签的合同就有影响。”佛山一家家具集团老板告诉记者。
　　此外，由于有的出口方式是国际贸易公司收购产品再集体出口到国外，这次退税调整，一方面影响到企业，另一方面也影响到一些外贸公司。
　　 “不过，这个影响比起人民币升值，还是要小一点。广东就有一家企业反映年初订的合同，人民币升值到现在，大概有100万元的利润流失了。”家具协会的一位领导说。
　　但是，“只要还有利润空间，我们不会放弃出口。”这也是家具业的普遍看法。以前，家具行业的平均利润为5%到8%。对出口业务来说，两次调低退税率后，利润空间已经微乎其微。
　　也许有人会问，为什么不提价呢？
　　答案很简单，提不动。
　　 “中国家具出口第一镇”东莞大岭山镇一家台资木业公司的老板说，现在美商都是同时向中国、越南和马来西亚问价，如果我们的价格稍微高一点，订单就跑了。
　　一边是出口成本增加，一边是出口价格难提，所以，“现在只能用以前的利润来养着厂子。”
　　对中国家具业来说，欧美的反倾销是汇率、出口退税率之外的另一重压力。三年之前，在一个月时间内，家具企业就遭遇了欧盟实施强制性环保指令和美国反倾销初裁两大“寒流”。2004年6月，美国商务部宣布对中国家具反倾销的初裁结果，中国对美国出口的木制卧室家具将被征收4.9%至198.08%不等的反倾销税。除有5家企业被征收低于10%的反倾销税率、85家被征收10.92%的平均税率外，有200多家中国家具企业被征收高达近200%的惩罚性关税。
　　大岭山镇的这家台资木业公司老板说，公司想做卧室家具，但这是美国反倾销的敏感产品，有198%的惩罚性反倾销税，就算有订单上门也只能放弃。