中国智囊风云榜 首页 > 咨询公司 > 引经据典 > 正文 返回 打印

龙永图:中国企业走向国际化的三大要素

2007-11-02 15:50:17   报告业务: 010-65667912

        近日,在上海举行的以“整合、跨越”为主题的康奈经济论坛上,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图指出,在即将迎来改革开放30周年之际,中国需要越来越多的本土企业参与国际竞争,达到国际化标准。并以康奈鞋业为例,指出了本土企业走向国际化的三大要素。

  作为中国制鞋行业的龙头,也是第一家走出国门的制鞋企业,康奈集团至今已在欧美等20多个发达国家和地区开设200多家专卖店,并进入数十家主流商场。去年8月,经商务部批准,康奈集团又实施更为重要的走出去战略,在俄罗斯乌苏里斯克建立经贸合作区,经过一年多建设,形成了一定规模的产销能力,在走向国际市场的过程中走得很顺利。

  龙永图说,像康奈集团这类通过自己的发展走向国际化的企业,首先必须具备企业国际化的基本要素。国际化的过程其实就是参与国际竞争,参与竞争的最基本条件就是要达到国际标准。包括企业的质量标准,劳动标准,环保标准等。

  其次,国际市场非常重要。作为一个国际化的企业必须要进入国际市场,而且要进入主流市场。在出口方面,康奈做得最好的就是在当初没有名气的时候在国外设立专卖店,直接在主流市场面对其他品牌的竞争,建立了200多个专卖店,成功打入国际市场。但本土企业现在要做的不仅是出口,更要进口。世界上最优秀的企业都是以进口为载体,进口中国廉价的原材料元部件打造他们的产品。就本土企业来说,可以整合全球最好的资源、最好的原材料、最好的技术来打造中国自己的产品。

  再次,国际定价也是企业走向国际化的重要要素。现在国内有些产品逐步有了自己的定价权。但有很大一部分企业在国际上占有一定的市场,却没有定价权。国内企业应该真正团结起来,把在全球市场中占有50%的产品控制在企业手里,那么中国全球市场的掌控力就会更大。中国很多产品具有这样的条件,但是没有充分的定价权,在整个国际市场上是处于被动地位的。

  龙永图表示,走出去战略只是企业国际化战略的一部分,而不是全部,哪怕一个企业生产的产品完全符合国际标准,也并不代表它就是一个国际化企业。根据中国国情,本土企业要走出去,就要建立研发中心,要走出去销售,还要走出去建立生产基地。但是中国企业在走出去战略过程中一定要慎重,制造全球最具有竞争力的产品,才是我们的目的。

  他说,中国制造已经在全球站稳脚跟,制造量也是整个生产能力的表现,因此企业不需要担心。以美国来说,他们可以向别的国家买东西,但是却买不到像中国这样价廉的产品,另一方面,美国也已经对中国制造形成一种依赖性,短期内无法改变。因此只要本土企业认真对待,加强质量管理,加强标准制订,那企业就真的无懈可击。

  龙永图还指出,中国企业现在有些浮躁,国际品牌是要国际认可,是要从点点滴滴的积累做起,是从一家一家专卖店、一个一个市场做起,而且都有一个一个的技术标准,这些东西才叫国际化。



/zixungongsi/liejingjudian/2007-11-02/965.html
关于我们 | 网站声明 | 网站地图 | | 中国智囊风云榜版权所有 京ICP证 06054752号