公司业务
　　建筑、房地产、建材、商贸
　　

咨询课题
　　北京某大型建筑集团总体发展战略建议
　　制定人力资源战略和资本运作战略
　　制定人力资源发展规划
　　设计集团公司组织结构、薪酬考核体系
　　

项目实施
　　随着战略系统的建立和完善，北京某集团快速发展，由2000年的120亿迅速增长到2002年的180亿的规模；北京某集团组织体系、人力资源系统和资本运作系统的构建和规范，为北京某集团的快速持续发展提供了有力的支持。