本刊讯 幼小时，靠着你；长大了，另立山头。这是一位猎头公司老总日前对中国猎头业发展的描述。他说，猎头是一个靠个人智力、社会关系，不需要太多资本的行业，这样的行业背景，注定了“猎头”公司做不大。
   
    据记者了解，上海目前人才中介机构已达数百家。这些机构产生的一个重要根源就是：靠原有老机构的不断蜕变。上海两家有政府背景的人才中介公司，目前都已经从原来母公司中各自分裂出五家人才中介咨询公司。上海一家著名国有人才机构的老总，目前已是五家母公司控股的人才中介机构的法人代表。他对记者说，猎头公司做不大，是由行业特性决定的。他们公司刚成立时，因为有政府背景，员工都比较珍惜。经过几年的市场的历炼，不少“猎手”开始集聚起较好的社会资源，效益明显提高。与此同时，由于原有分配机制上的不合理，相当多“猎手”认为，自己有这么多的资源，与其为公司打工还不如自己干，“另立山头”的想法开始冒出。这位老总认为，与其让个人单干，还不如公司给其搭出平台，由公司控股，以猎手参股的方法成立新的公司。这样做的好处在于：个人积极性提高，在公司经营的整体策略上可以步调一致，不会形成太多竞争对手。这位老总说，现在如果有员工提出要组建新公司，他是全力支持的。
   
    上海另一家具有政府背景的人才公司老总向记者介绍说，他们公司目前也从一家裂变成5家。从单个公司来看，可能都做不大，但由于公司与众多子公司之间整体的推进战略，使公司群的效益明显增加。一位猎手对记者说，“猎头”中介行业就如同律师业，完全靠个人社会关系及智力，这个行业最后出路就如同律师事务所实行“合伙制”。猎头公司做不大是肯定的。――组织人事报