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标题: 薪酬分位的含义与算法 [打印本页]

作者: fox666 时间: 2012-6-19 01:38 标题: 薪酬分位的含义与算法

薪酬分位与企业战略目标息息相关，如果你的企业要做行业的领导者（老大），就必须吸引业内优秀人才，保留和鼓励那些认同公司价值观并为公司发展做出贡献的员工，因此总体上至少应该是经理以上达到75分位、经理以下达到50分位，才能使薪酬富有竞争力。在确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点的薪酬水平，薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平，一般的企业应注意50%中间点薪酬水平。

那么当员工对薪酬分位不满意时，是否需要调整？答案是必须进行结构分析：如果员工对工资不满意，则不一定有问题，因为工资不一定低，要想办法告知员工：你的工资与市场上对比已经不低了！如果员工对奖金与工作的挂钩程度及效果不满意，就可能有问题（不能实现论功行赏），尤其是横向对比有不公平现象，则有必要研究改进了。

计算举例：

如果有N个薪酬数据，则分位值的计算公式为：P(N+1)。例如：N为23，50分位值则为：0.5×（23＋1）＝第12个数据；75分位值为：0.75×（23＋1）＝第18个数据（按从小到大排列）。

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