显示经营重点的重大转换莫过于巴菲特以263亿美元收购铁路运输企业Burlington Northern Santa Fe的开创性举动。为筹得收购资金,他售出了长期持有的像强生、宝洁和卡夫等优质品种。而另一逐渐显现的调整迹象,是他与其长期合作伙伴查理?芒格(Charlie Munger)透露出在以往是不可想象的,并因此举会减少用于继续投资资金的分红想法。这说明巴菲特不再倾向活跃于股市。
逆向而动的理念有助于让赫洛在前10年间的业绩超过了业界中99%的同行。他管理的基金在此期间以年均8%的收益,超越了衡量全球股市的摩根斯坦利国际资本公司的欧、澳和远东市场指数(MSCI EAFE-Europe, Australasia, Far East)7%。此外,他对行情的观察和看法也常与他人相左。赫洛倾向于投资价值高,而非廉价品种。典型例子是他持有的价格很高的零售商,历峰集团(Richemont)股票。该公司在发展中国家内有大量业务,盈利能力很强。